1.加强对机械设备的管理和监控：设备管理人员应该了解，掌握设备的性能根据设备性能的优势和企业资源的分配情况作出科学合理的维修计划，并且对维修活动进行管理和监控，避免不必要的资金浪费
2.加强对机械设备管理人员，维修人员的学习，培训力度：机械管理人员在技术上不仅要懂得机械设备的原理，性能和结构还要做到快速的判断故障发生的原因，并且能在第1时间进行维修，排除故障，充分的发挥设备的性能。
3.建立健全的机械设备维修，保养制度：完善数据统计，加强设备管理作用，对于机械设备进，出，设备的运行情况，性能指标等情况，应该详细的记录下来。
4.加强设备的日常检查工作：应该安排专业人员进行定期检查并且做详细的记录，其中包括设备的运行时间，运行情况，保养次数等，方便判断设备出现的故障并及时的消除故障隐患。
设备在不同环境中使用，机械的部件磨损，间隙增大直接影响到设备原来的平衡，设备的可靠性，稳定性，使用效益等等，甚至会导致机械设备丧失原有的基本性能无法正常工作，从而影响了企业资源的合理配置，如果进行更换设备就会增加企业成本。