在所有投资人的眼中，项目执行人的营运能力，是被放在第一位的。但是，如果你想创业，自己资金不足，寻找投资的时候，首先就是要会写商业计划书。
商业计划书，其实就是投资报告。包括了对项目的介绍，行业调查和项目的回报期。
以人物为中心、以结果为导向的指南撰写，切实可行的商业计划书，是投资人衡量一个项目是否可投的关键。
1、快速撰写致胜商业计划书，所需的基本知识
2、关于如何专注于计划书目标以赢得支持的指导
3、优秀计划书案例，作为参考
4、关于如何推销计划书的宝贵经验
5、清单、提示，示例和里程碑。
将每个计划书的环节都写的非常详细，加上一些案例作为参考，让一份完美的计划书，成为创业者融资的利器。
从项目本身出发，首先看投资人或者项目执行人对项目的营运规划。涉及投入和产出比，是重要的一环。从项目所处的地理环境和目标客户群为基数，展望消费群体的消费价值点。从而分析出，动态消费的合理增长比例。
加上营运人员在规划期内的促销推广和营运节点。最终完成项目的预期营收和利润回报。
一个项目执行人，有一定的从业经验，是必须的。
一个项目执行人，有一定的大局和行业的前瞻性，也是必须的。高手出剑，功夫高低立现。
对于初始创业者，和成熟的企业来说，计划书的侧重点也有一定的差异。
对于初始创业者，侧重于将来时。因为要让投资人相信，这项投资是严谨有序的，对于未来经营过程中将会遇到的风险有基本的评估，对于市场
任何一项计划书，需要必备的内容都有，介绍业务、市场需求、竞争格局、战略地位、资源、财务、风险等。
不管你是一位初始创业者，还是一名成熟企业的创始人,都要学会写一份商业计划书。