加大科技投入、强化创新驱动，对于国家、企业都至关重要。最近几年以来，无论是全球企业500强，还是中国企业500强，跻身榜单且排名稳步上升的企业，都有一个共同特点：在科技创新上真抓实干，舍得投入、敢于坚持、勇于突破。
蔡青||撰稿
最新发布的中国企业500强系列榜单，再次成为外界洞察中国企业发展和竞争实力、科技和创新水平的一扇“窗户”。家电圈看到，美的集团除了位列中国企业500强第77位，朝着“做大做强”目标稳步迈进，同时在《中国大企业创新100强》榜单中位居第6位，并凭借3.71万项年发明专利数在华为、国家电网之后位列全国发明专利数第三位。
全国发明专利三强、全国大企业创新十强，这些成绩让美的集团妥妥地成为中国企业科技创新的先锋军。最新发布的2022年半年报显示：美的集团营业收入为1826.61亿元，同比增长5.09%；归母净利润159.95亿元，同比增长6.57%。其中，科技创新投入约59亿元，同比增长10.4%；智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人及自动化、数字化创新等五大业务板块均有所增长，其中TOB业务中最高增长速度突破40%。
观察人士指出，科技创新不只是让美的集团在不确定的时代找到确定性增长的动力和引擎，更成为美的集团面对全球化浪潮冲击仍然保持各个业务稳步增长的“压舱石”。这也让更多的中国企业意识到，面对未知的经济和商业变局等外部环境，面对未知的消费和市场竞争的变化，只有加强加大科技创新的投入才能在持续变化中实现对产业的引领和企业的发展。
持续大手笔投入，打造科技创新的硬实力
近日，美的集团日本研发中心新办公室在日本大阪投入运营，作为美的“2+4+N”全球研发体系的核心组成部分，日本研发中心现有69名专家，其中包括领军专家6名，涉及9个事业部。与此同时，美的集团日本实验室也在筹建中，并将于2023年投入使用，这将进一步提升研发效率、缩短研发周期。
近年来，美的立足打造全球化科技集团的发展目标，着力于构建具有全球竞争力的研发体系，并形成独特的创新体系、创新理念和创新文化。5年累计研发资金投入超450亿元，形成一支1.8万人的全球性科技创新队伍，并攻克一系列“卡脖子”技术从而全面迈入科技创新的“无人区”，创造出科技创新的“美的模板”。
家电圈发现，隐藏在科技美的背后的逻辑、体系和制度就颇具特色和竞争优势。一是坚持顶层设计，建立三级技术委员会，在全球布局研发体系和科学家人才体系，研发人员超1.8万名并不断聘请行业资深专家与顶尖人才制定和执行技术战略；二是谋求体系驱动，立足四级研发体系，打通“产品研发、个性技术研究、共性技术和基础技术研发、颠覆性研究和前沿技术研究”并构建全球顶尖研发能力；三是探索双轮驱动，推动技术战略与中长期产品规划相互衔接，锁定11项技术领域构建核心技术突破和领先的能力；四是加快落地执行，通过“三个一代”技术架构，借助“技术研究一代、平台储备一代、产品开发一代”推动产品研发的高效与协同。
目前美的集团已经完成“2+4+N”全球研发体系布局，在顺德和上海打造2大全球性全品类创新园区，并于美国、日本、德国、意大利建设4大全品类研发中心，同时还在全球29个国家和地区建成N个单品类研发中心。
近三年美的集团完成超过3000项高质量专利布局，实现33个关键技术领域全面布局。其中热泵采暖的压缩机市占率达到59%以上，“一桶洗”高端市场占有率达到40%。同时还在汽车核心零部件、伺服系统、液氦超导磁共振等多个领域攻克行业卡脖子技术难题实现关键核心技术自主可控。
截至2022年6月底，美的集团专利（含东芝家电）授权维持量累计超过7.7万件，全球范围内获利发明专利授权超过2000件，累计获得“国际领先”成果鉴定190项，参与制订和制订技术标准149项。拥有国家级企业技术中心和工业技术中心10个，省部级企业技术中心或设计中心超过60个。
来自中国企业联合会的数据显示：2022中国企业500强共持有各类有效专利166.80万件，同比增加21.94万件；其中有效发明专利67.29万件，同比增加7.83万件。可以看到，以专利等知识产权为代表的科技创新，正成为中国超大规模企业发力的重点方向。而美的集团则通过独特的创新体系、创新理念和创新制度，不断夯实并提升企业创新的硬实力和真功夫。
用户到客户，创新再造企业的能力边界
科技领先作为美的集团最核心的战略，如今更是推动美的集团专注ToC业务“数一战略”，坚定点燃第二引擎向ToB转型的底层能力和转型支撑。这一切的背后正是美的集团的核心战略升级和主营业务扩张：明确“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略主轴，深耕“智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人及自动化和数字化创新业务”五大业务板块。
在外界看来，科技创新在最近几年已经成为推动美的集团主营业务持续扩张、打破能力边界的核心动能。因为，从过去几十年满足家庭用户的个性化需求，到如今必须要满足不同行业领域客户的专业化需求，同时还要具备满足用户和客户的多种需求，对于美的集团来说必须要有平台化的创新实力、创新体系、创新思维支撑。
如今在一个“用户高度主权”时代，用户和客户的需求多样化，不只是加剧市场竞争格局演化，带给企业研发体系的要求也变高、变快。既要解决需求、满足需求，还要做到“品质、成本、交期”等多快好省。此时，传统制造业研发模式备受掣肘，深陷“距离用户远、产品效率低、核心技术少、流程断点多、难管理”等困局，对此美的集团在强化全球研发布局同时，还在着力构建开放式创新生态平台。
一是，打造院士、科学家创新体系，成立8个院士工作站（室），引入19位战略合作院士，对接合作项目超100项，涉及绿色、节能、健康、智能化、机器人和自动化等技术领域，以科技突破企业的能力圈；二是，加大基础研究层面投入，通过与MIT、UCBerkeley、UIUC、Stanford、PurdueUniversity、UniversityofMaryland，TheUniversityofSheffield、清华大学、上海交通大学、浙江大学、中国科学院、哈尔滨工业大学、西安交通大学、华中科技大学、华南理工大学等中外顶级科研机构合作，建立联合实验室深化技术合作；三是，持续升级创新合作模式，与BASF、Honeywell、3M、SCHOTT等科技公司开展战略合作并创新合作模式，多渠道构建全球创新生态系统。
通过持续对人工智能、芯片、传感器、大数据、云计算等新兴技术领域进行投入与研究，让美的拥有家电行业规模最大的人工智能团队，致力于以大数据和AI为驱动，最大限度消除人机交互的阻隔，打造以“没有交互”为目标的智能家电产品。围绕“人和家庭”进行IoT全价值链建设，包括用户数据保护、智能场景内容运营、智能连接技术开发、智能家居生态建设、云平台搭建等领域的全面突破，为用户提供完整的智能家居生活解决方案，也实现对生态合作伙伴的赋能。
同时，创新业务中美云智数赋能更多制造企业数字化转型，并以“灯塔工厂”和“灯塔网络”为基础，对外输出经验和服务，更好地赋能产业、共建生态，助力中国制造业整体转型升级，目前已为超过40个细分行业的300家客户提供产品与服务，美的工业互联网已具备坚实基础和实力。此外，安得智联助力行业客户全渠道发展，万东医疗攻克国产医疗制造“卡脖子”难题，最终这也持续展现了美的强大的科技属性、突破能力和前沿市场的敏锐嗅觉。
从用户到客户、从中国到全球、从产品硬件到系统解决方案，美的集团始终关注与聚焦技术创新、设计创新、产品创新及开放式创新体系建设，加强先行研究体系构建，布局中长期技术储备，最终为保持长期领先的产品、技术和系统方案竞争优势奠定稳固基础。
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