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年轻人不够用,安踏李宁开始薅中产

时间:2022-09-02 10:34:39 热评 我要投稿

作者 | 李新

来源 | 新行情

耐克、阿迪“统治”中国市场的时代终究过去了,但下一个时代由谁开启尚难知晓。

近日,安踏发布 2022年半年报,安踏集团上半年营收259.65亿元,同比增长13.8%。收入体量相当于1.1个耐克中国、2.1个李宁公司和2.13个阿迪达斯中国。

李宁想要追上安踏,中间差着2.38个特步,上半年李宁和特步的营收分别为124.1亿元和56.8亿元。

安踏和李宁的差距,是从2012年开始拉开的。这一年,包括李宁在内的诸多运动鞋服品牌还困在库存高企的危机中,但安踏受影响相对较小,营收首次超过了李宁。

此后,安踏通过不断“买买买”的路线,找到了新的增长曲线,自此业绩扶摇直上,李宁与它的差距也越拉越大。

过去几十年间,中国运动鞋服品牌市场一直由两条主线贯穿:一条是以李宁、安踏为代表的国产品牌,对战耐克、阿迪达斯这两大国际巨头;另一条则是李宁和安踏之间的缠斗。

而经过多年厮杀后,战局变得清晰,如今安踏已经不把李宁当竞争对手了。一位安踏内部人士直言, “与友商不在一个量级。”

近几年,在新消费和国潮崛起的趋势下,安踏与李宁的明争暗斗,从以前的专业运动装备转移到拉拢年轻人上。安踏靠FILA一路狂奔,成为网红品牌背后的最大赢家;走单品牌路线的李宁则借国潮重返顶流,成为新晋国货之光。

不过,尽管安踏以傲人的营收数据,一时风光无限,但仍然难掩其增收不增利的困境。

今年上半年,与营收双位数增长不同,安踏归属于母公司的净利润同比下滑6.56%至35.88亿元。李宁上半年营收净利润双增长背后,也有隐忧。

两家的毛利率都在下滑。财报数据显示,2022年上半年,安踏集团的毛利率约为62%,比上年同期减少1.2%,主要由FILA毛利率同比下降3.7%所致。而李宁的同期毛利率也出现了下滑,为50%。去年上半年,这一数据是55.9%。

过去三年,FILA撑起了安踏的半边天:每年为安踏贡献超40%的营收,年度增速一度高达74%;毛利率达到70%左右,远高于主品牌安踏的50%-55%,对整体利润的贡献也更大。

今年上半年, FILA营收108亿元,占到总收入的41.5%。也就是说,如果不算FILA,主品牌安踏与李宁差距并不大。

然而,Bug出现了——尽管FILA创收超百亿,但一反常态出现负增长,上半年营收同比下降0.5%,经营利润同比下滑22.8%。

对于 FILA品牌毛利率下滑,安踏集团解释称,由于疫情,主要布局高线城市的FILA“是集团内部业务受影响最大的品牌”,闭店率最高达到了30%。与此同时,FILA在疫情期间还加大了零售折扣,再叠加全球原材料价格上涨,导致产品成本率有所增加。

事实上, FILA自公布数据以来,增速便开始下滑,用“出道即 巅峰 ”形容也不为过。2019年FILA年增速为80%,仅一年后这一数字就变成了18.1%,直到2021年FILA年增速略微提升至25.05%。

疫情是一方面原因,2021年上半年FILA增速超50%,下半年疫情反复,增速直接变成单位数,2022年上半年上海等地疫情持续发酵,导致增长由正转负。

但即便没有疫情,已达200亿规模的FILA,想要复现高增长绝非易事。

此外,市场环境瞬息万变,过去最愿意为营销买单的年轻人,如今也不够用了。安踏、李宁们,必须为自己找到下一个加速器。

现在,他们瞄准的是中产。最近,安踏旗下的始祖鸟,就成了中产聚集的户外圈顶流,超越Lululemon站上社交鄙视链的顶端。

始祖鸟是一个来自加拿大的高端户外装备品牌,属于安踏 2019年收购的国际运动品牌集团Amer Sports。品牌官方天猫旗舰店显示,一款热销的防水冲锋衣售价5400元、防水登山鞋售价1600元。

事实上,在始祖鸟走红之前,安踏早就瞄准了中产。

其财报透露,未来的多品牌矩阵将分为以安踏为核心的专业运动群、以 FILA为核心的时尚运动群,以及以“DESCENTE(迪桑特)”和“KOLON SPORT(可隆)”为核心的户外运动群。

迪桑特起源于日本,专注小众户外运动,今年上半年,推出了滑雪、跑步、骑行、高尔夫以及女子健身等运动项目的鞋服和装备。

可隆来自韩国,定位高端户外生活方式品牌,归属安踏后主打露营市场,推出了轻量AEROLIFE陨石帐篷系列、露营夹克等产品。

在营销上,安踏也剑指中产。例如,在代言人的选择上,一改 FILA惯用的年轻流量偶像,而是选择了更被中产消费群体熟知和认可的明星演员,迪桑特合作的是彭于晏、吴彦祖、陈伟霆,可隆 则与陈坤、刘诗诗合作。可隆还与行李旅宿集团合作,开发出既下山 ·梅里等户外徒步路线。

在安踏的规划里,这两个品牌的门店,也将开在一二线城市的黄金地段,到今年底,预计分别开店 190-200家、180-190家。

而李宁则在去年推出了高端运动时尚品牌 “LI-NING 1990”,覆盖休闲社交、日常生活和运动场景,目标受众是“追求有品质、有态度的生活方式,对消费有独立判断和认知,有较高消费能力的人群”。品牌旗舰店显示,其成衣和鞋类产品,大多位于1000-2000元的价格带。

在行业人士看来,随着露营等户外运动走上风口,剑指中产消费的户外运动,无疑是李宁和安踏要重点运作的一条新增长曲线。

不过,这些小众户外运动覆盖的消费人群有限,要想在细分赛道再造出一个FILA,难度非常大。

更重要的是,在收入波动、消费降级的大环境下,即便是户外运动爱好者,有多少人能真正为价格不菲的高端品牌买单,仍要打一个问号。

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