前文认知书单只列了名字，没有介绍。今天把这个坑填上，简要分享这些书对我的启发，以及选择它们作为构建认知地图的意义。这篇文章比较长，
我对书单的选择标准有三条：
1.具有指导意义，接地气的同时
2.还能开拓视角，贝佐斯常说「视角值80分智商」
3.我认真读过，对我有启发，我还想再看一遍的
还有一条隐含条件，有助于建立系统。基于这些原因，我从读过的上百本书中，精选12本作为学习材料，用一年时间，在星球共读，知行并进，建立应对未来的认知地图。
1.《教育论：智育、德育和体育》
作为终身学习者，教育和被教育将伴随一生。知识无限多，但哪些更重要，先学什么呢？家里有孩子，要给孩子报班，如何选择呢？
一百多年前，哲学家兼教育家斯宾塞，从知识的比较价值出发，排列了学习的优先次序。以下5类，重要性依次降低：
第一类：直接有助于自我保护的知识
第二类：间接用于自我保护知识
第三类：为人父母的知识
第四类：作为社会公民的知识
第五类：培养各种艺术爱好的知识
具体见
所有的知识都是有用的，可生命有限，时间有限，必须选择先学什么。一百多年后，斯宾塞的这个优先次序，仍然是我们选择学习材料的重要参考。
2.《现象式学习》
关注教育的人都知道，芬兰教育在世界名列前茅。那么，芬兰是怎样教育的呢？芬兰倡导一种现象式学习（Phenomenal Learning）的教育理念。
所谓现象式学习，就是在真实的生活场景中，以某种现象为探索的核心，拆解一件复杂的事物，让学生明白，所有的事情都有来龙去脉，都是可以掌握的。这是一种多方面，多学科的视角，强调整体性的学习方法。
现象式学习的目的是培养学生解决问题的能力，建立应对未来千变万化的信心。具有项目式学习，通识教育，跨学科学习等特征。我关注个人自我管理中意图和行动差距，并学习认知心理学，行为科学，脑科学等，也是一种现象式学习。
本书是芬兰白玫瑰骑士勋章奖获得者对芬兰教育的一次系统性梳理。正如封面宣传：
更新学习模式，绘制高能力者图谱，控制学习过程，锻造持续成长基因。
书中最有价值的部分是详细介绍面向未来的七大能力：
思考与学会学习的能力
文化感知、互动沟通和自我表达的能力
自我照顾和管理日常生活的能力
多元识读的能力
信息及通信技术运用的能力
职业技能和创业精神方面的能力
参与、影响和构建可持续发展的未来的能力
学习的最终目的不是理解知识，而是培养能力。如果说斯宾塞提供了什么知识更重要的原则，芬兰教育则为我们描绘了一幅应对未来的的能力蓝图。蓝图告诉我们所有的路径，规则引导我们该从哪里开始。
有了蓝图，有了原则，明确下一步要培养的能力后，就可以通过「」，一个版块，一个主题的分解，选择，排序，练习。
这两本书的内容为我们绘制一幅学习地图。学习是为了解决问题，于是，有了下一本。
3.《像高手一样解决问题》
你想过没有，什么职业的人最善于解决问题？
最善于解决问题的人是咨询师，全球领先的管理咨询公司麦肯锡培养了很多咨询师。这本书的三位作者中有两位都曾在麦肯锡工作，其中一位还跟卡尼曼合著了《噪声》。
全书精炼了问题解决的4S框架，4S是问题解决的四个阶段：
陈述（State）
建构（Structure）
求解（Solve）
推销（Sell）
我看过不少教怎样做PPT 的书，但这本书中推销（Sell）阶段什么是好的PPT结构让我印象深刻。对PPT来说，观点是灵魂，结构是骨头，排版设计是衣服。前3S告诉我们如何获得观点，后一个S，告诉我们什么样的表达结构更能让人接受我们的观点。
当然，做PPT不是这本书的核心，本书核心是解决问题的三种路径：
假设驱动
问题驱动
设计思维
三种路径针对不同的问题。篇幅最大的是设计思维，也是我最感兴趣的部分。什么样的问题适合用设计思维来解决呢？
当问题以人为中心，非常复杂，成因不确定，很难准确的陈述时，设计思维就是一把利器。
设计思维就是一种将创造力与分析方法相结合的问题解决工具。设计思维既有发散也有收敛，能在具体与抽象的阶梯之间来回穿梭，同时还发挥了创造力与包容心态。因此它擅长处理那些人工智能做的很糟糕的问题。
在智能时代，设计思维让你面对复杂问题更有信心。
4.《Simple Rules》
本书全名《Simple Rules: How to Thrive in a Complex World》，可译为《简单规则：如何在复杂的世界中野蛮生长》，目前还没有中文版。
都说成功很简单，就是选择正确的事，然后以正确的方式去做。那么，什么事是正确的呢？如何正确的做呢？
本书中提供的六类规则让选正确的事和以正确的放手去做有了操作性，书中也提炼了规则从哪里来，如何制定适合自己的规则的方法。
我写过两篇文章分享这本书：
世界由规则制定的人主宰，我们让自己的生活可掌控，必须制定有助于实现目的的规则。
5.《Optionality》
本书全名《Optionality：How to Survive and Thrive in a Volatile World》，可译成《选择权：如何在动荡的世界中生存和发展》，暂无中文版。
从副标题可知，本书跟简单规则要解决的是同样的问题——复杂世界中生存和发展的问题。简单规则提供了一套规则标准，这本书帮我们优化规则，什么样的选择组合是反脆弱的，能让我们获益更大。
如果你熟悉塔勒布，选择权这个概念应该不陌生。所谓选择权，是一种可选择性，就是有采取行动的权利，但不是义务。
设想你是自由职业者，有100名客户，每个客户贡献差不多，你就对客户有选择权，你可选择不服务任何一个，这对你的收入影响很小。
而如果这100个客户中，有一个对你的业务贡献超过50%，你对客户就没有选择权。大客户流失，你的收入就成为原来的二分之一。所以塔勒布才说，月薪是最有害的三种瘾之一——你只有一个客户就是老板，没有选择权。
增加选择权就是让每一个决策能增加下一步的选择项，每一个行动成功后，自己拥有更多的可选项，而失败也不至于让自己破产。
本书作者用自己的实践回答了这些问题：
why：为什么选择权重要？how ：如何在充满不确定的当下做选择？what， what if：风险和收益不对称性的打开方式：守住下限，打开天窗when：什么时候拥抱「选择权」，什么时候拒绝「选择权」
6.《 漫画丰田生产方式 》
清晰了目标，制定了规则，如果再配上高效的方法，我们就能起跑了。关于方法，丰田的生产方式值得借鉴的。丰田生产方式虽然是为了生产汽车，但它是进化的产物，理念普适于各种工作。华与华用这套方法，做品牌广告，能做到人均产值100万以上。
这本《 漫画丰田生产方式》，以漫画的形式，从丰田公司的由来和TPS诞生讲起，详细介绍了丰田的经营理念，成功案例，以及应用TPS经营时需要的注意事项。
日本人精明务实的作风在丰田贯彻的很到位，下面三个理念给我留下了很深印象：
不要害怕危机。通过TPS克服危机，就能在行业中取得稳固地位。
一面思考，一面做事。只根据书上写的去做没有光明的未来。
模仿完后一定要创造新的东西。因为只模仿不会成功。
这本漫画书读起来很轻松，你可以用其中介绍的方法优化自己的工作和生活流程。
7.《置身事内》
产品经理俞军分享过詹森生产函数公式，Q=Fr（L,K,M,C:T），这里Q（quantity） 产量是外部规则 r（rules）的函数，其中每个字母的意思是
L ：labor 劳动力
K ：capital 资本
M：material 原材料
C：内部规则
T：technology 技术，世界上所有能带来经济效益的科学知识，生产技术是将投入转化为产出的能力。
我国政府是经济参与者，也是规则的制定者。正如今年K12校外培训遭遇，你做到市场第一又如何，如果没顺应时代发展趋势，政府的政策规则改变后，产量Q就掉下悬崖，生存都成问题。这个公式告诉我们，对一个企业来说，影响重要性如下：
外部规则 >技术>内部规则>其他
企业的主要工作，就是优化内部规则，提高企业效率和竞争力，以最大化接近技术性产出边界和外部规则产出边界。
《置身事内》我看过一遍，在微信读书听过一遍，在知识星球共读后，我还想绘制一份概念图来加深理解。
《孙子兵法》说「故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也」，雷军解读为
一个人要做成一件事，本质上不在于你多强，而是你要顺势而为，在千仞之山上推千钧之石。
看这本书，能帮助读者了解政府认为应该怎么办，这比了解自己认为怎么办，重要得多。
8.《这才是营销》
营销的书很多，今年读的赛斯·高汀这本书给我启发最大，作者写了很多书，国内卖最多的是《紫牛》。
赛斯说，营销就是改变，营销是一种促使改变发生的行为，最好的营销人员是农民，而不是猎人。他们种植、照料、犁地、施肥、除草，不厌其烦。
这两年流行私域，而农民的说法我觉得更生动。营销不是卖东西，而是促使改变发生，像农民一样，种植、浇水、除草，不厌其烦，才能建立信任，帮助用户改变。这本书让你看见营销的未来。
9.《高绩效教练》
《高绩效教练》被称为教练领域的圣经和金牌标准，具有权威性，系统性和实践性。其中提出的GROW模型是教练领域的第一性原理。
应对未来的两种核心能力是抽象思考和情绪劳动，教练侧重于情绪劳动，通过对话的方式，帮助人们将潜能释放出来，达到最佳状态。
如果你有意成为一名教练，这本书会给你一个整体框架。附录中的教练词汇汇总，提问工具包等都是教练日常工作的必备。
10.《设计师的系统思维》
这本书的作者是国内的设计师，本书也是一次将系统思维跟设计思维结合的努力。作为设计师，从系统出发思考问题能更深刻的把握问题的根本原因，理解现象。
书中解释了一些经典模型，比如通信系统模型，控制系统模型，教学与学习模型等，这些模型提供了系统思考的框架。
11.《设计大师的商业课》
如果你不满足于做一个工薪层，还想成为一个有商业头脑的设计师，要创办自己的工作室，这本书会告诉你如何实施设计项目，把控风险，让设计企业盈利。
设计归根结底是要解决现实问题的，绘画和艺术功底只占很小的一方面，
更重要的是对项目需求，客户期望，消费者行为的洞察，以及对项目风险和关键问题的识别与管理能力，最终要帮助客户取得成功。
流氓会武术，谁也挡不住，一个具备专业能力的设计师，再加上商业意识，进步道路上谁也挡不住。
12.《发现心流》
做出成绩，高效产出，必须专注。每个人都有这样的体验：同样的事，在全神贯注，集中精力时，很快就会完成。但如果无法集中注意力，花三到五倍的时间都不能完成，即使勉强完成，效果也差强人意。
所以，专注是生产力的保证，也是幸福的前提。在专注状态中，我们身心合一，时间悄然逝去，才智尽情发挥，进入了「心流」状态。所谓「心流」，就是许多人形容自己表现最杰出的那种水到渠成，不费吹灰之力的感觉。在心流状态下，完成任务后会有一种能量满满，非常满足的感受。怎样专注，进入心流呢？
有一本《心流》的书介绍了理念。《发现心流》更像一本指导手册，帮助我们获得日常生活中的最优体验。
人最理想的生活状态，是一面乐在其中，一面持续成长。
以上书单和顺序，会根据实际情况增减调整。这些书都不厚，如果你自我管理能力不错，他们能帮助你建立起应对未来的能力蓝图，让自己心中有方向，脚下有力量。
如果你觉得管理自己有难度，太累，欢迎加入星球，大家一起相互鼓励，一起进步。
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