今日，第三届中国企业新媒体年会在北京举行。现在大街小巷都在谈新媒体，谈社会化营销，企业蜂拥而上开微博、微信、注册自媒体平台，但真正能玩转新媒体的企业却并没有几个。一些勉强被赶鸭子上架半路出家做新媒体运营的，面对老板的质问和上司的质疑，很多人买回了各种书籍、参加各种课程，或者求救于各路大神，可是结果却“然并卵”：貌似知道了很多的道理，可做出来的东西却依然无人问津。你们怎样才能运营好新媒体呢？做新媒体、自媒体需要什么能力呢？
新媒体运营需要的基本能力：
第一，作为新媒体运营人员必须是要具备“网感”
也就是说他要能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二，作为新媒体运营人员同时要有整合能力
新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，看似很简单，但资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。
第三，作为新媒体运营人员当然还要具备一定的文采
这里说的文采可不是在学校文学社里的那点风花雪月，文采是就时下的事情，用读者喜闻乐见的语言描述出来。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
衡量新媒体运营人称职3点标准：
一、要理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。
新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
二、要了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，那也就是投机取巧的童鞋经常做的事。
三、要懂得传播
现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点。
如何做好微信等运营号：
一、分享第一，内容第二
你必须积累用户资源，仔细斟酌标题，仔细考虑内容的每一个细节。你必须分析比你做的那些账号为什么做的好。你必须懂得认识更多和你做同样事情的人，和他们互转······
分享，意味着更有效的传播，意味着你的内容会被更多的人看到。所以你做每一条内容，都必须时刻考虑它的传播性。
如果你只是发完内容，就以为一定有人会看，其他什么都不做，我只能对你说：对比起，你还只处于新媒体运营的小白阶段。
二、注意时效性，利用时下热点
谁都知道，一个热门新闻，第一个爆出来的一定最受益，行业术语叫抢新闻、抢热点。
做自媒体亦是如此。曾经的”李晨范冰冰公布恋情”、“优衣库视频事件”已经最近的“主要看气质”都是很好的借势点。当很多事件爆发出来的时候，你是否能够结合这些事件，帮你的账号提升影响力，带粉丝？还是你只是和你的好友一笑了之了？这个时候你职业的敏锐性要瞬间爆发出来，新媒体运营工作，业内自嘲叫首席微信运营官（CWO），我倒觉得不错。
三、忌单打独斗，学会多号借力
当年冷笑话精选能起来，有个基本逻辑，他认为多个账号互相转发、互相带，这个盘子就能越做越大。后来，很多账号也学会了互相转发、互相借势，互惠互利，结果越做越大。
其实这个道理类比一下你就明白了：你有很多经验，每一条你都和其他人拿来交换，最后受益最大的是谁？是你自己吧？
互联网已经是一个开放的时代，固步自封、闭门造车已经玩不转了，个人英雄主义会害惨你，分享、合作共荣乃大势所趋。如果你能做好新媒介运营，那么大部分关于品牌、媒介、广告的事情，你都可以做好。