单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？你这个现象在体制内非常常见。笔者回答过类似的问题。
先说几个事例，这些事例是真实发生的。
一、某局副局长安排办公室主任写自己民主生活会发言材料，办公室主任委婉拒绝，副局长当场发飙大声呵斥办公室主任，办公室主任也不是省油的灯，俩人相互的大声争执，整个局里的人都知道了这事。后来经过局长协调，办公室主任向副局长道歉，后来副局长再也没有交待办公室主任干活，因为中间的过节难以消除。再后来，副局长调走。办公室主任也换了位置，到其他科当科长，本来很快就要提拔的，因为吵架这事被搁置了。
二、某市局副局长，到办公室检查工作，看到一副主任科员再抽烟玩手机，见到他进来也没站起来，于是副局长大声批评了副主任科员，副主任科员将近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，走向前向副局长说了一句：你再说一句，我就会把你放在地上。副局长顿时安静了，立马离开了。后来，副主任科员也还是副主任科员，等待他是以副主任科员退休。
三、某县局局长，安排一刚来的安置士官到窗口工作，士官认为窗口离单位太远，不愿意去，局长不同意，士官也不去。后来，士官跑到县委书记那儿告状，书记电话局长重新安排。局长不得不从。士官意愿达成，局长反而没有脸面。
四、一乡镇副镇长，与一事业编人员发生争执，并扬言要处理事业编。这事，闹到书记那儿。书记与副镇长谈话，要求不要把处理人挂在嘴边。事后，也没处理事业编，事情不了了之。事业编还是事业编，副镇长倒是被个别人笑话！
以上四个事例，都是真实发生的。从中可以发现，下属与领导闹翻了，虽然相安无事，但是政治前途没了，办公室主任就是证明。我们还发现，与领导闹翻的，除了办公室主任外，其他几个都没有进步欲望无欲无求，都是熬着年龄等退休。特别是那个士官，跑到县委告状反应问题，让局长颜面扫地。
这种人为什么这么嚣张？从上述四个事例中可以看出。
一、年龄大，资格老，等着退休。一个年龄大的员工，在单位工作几十年，对单位大事小事都非常熟悉，无论是单位管理，还是单位业务，亦或是单位领导那些私事，都了如指掌，经历的领导是一茬又一茬。这样的人，绝对算是单位的老人，大多年龄50来岁，几乎都是熬着年龄等退休。这样的人，只要领导有意和他过不去，或者对他稍有不敬，那他肯定仗着自己是老同志，对领导不依不饶，针尖对麦芒，针锋相对。事例二的副主任科员就是这种，认为自己都是快退休的老人了，还受到批评指责，最后和副局长干上了。
二、有性格、认死理，绝不退让。这种人，工作能力还是可以的，只是情商和逆商都不高，每个单位都有这种人。这种人，有着倔强的性格，自负的心理，认为自己了不起，或者认为自己能力强，只认自己认为是正确的道理，遇事不会转弯，别人不能反对他，不能说他的不是，在单位很容易与人发生争执，让别人下不了台。笔者单位就有类似的人，985研究生，工作水平也可以，就是情商不高，经常与科长和分管分局长闹出点小摩擦，当然分管局长也知道他这种性格，经常不和他计较。此人，工作10年了，还是副主任科员，和他一样的本科生，有的已经当上科长了。
三、无欲望、无追求，无所畏惧。这种人，不求上进，不求发财，无欲无望，无所畏惧。在单位只想当条咸鱼，勉强干点事，度过悠闲的一天。这种人，每个单位都有，而且还不在少数。对这种人，无论是领导，或者是同事，都得忌惮他们三分，一般不会主动招惹他们。这类人，大多存在国企或者体制内，他们深知，只要不违规违纪，单位和领导就拿他没办法，不能开除他，也不能处分他，还怕他在领导要提拔的时候整出点事来。某市局有个近50岁的工勤编（历史遗留编制），就是这种人，年轻时想着提拔，干劲比较足，但后来政策规定不能提拔了，干劲瞬间减退，人也变得很刚硬，在单位经常和领导刚，领导都很怕他。
现实中，这些人敢于和领导吵架，甚至干架，不完全是这些人的错，与领导也有一定关系。有的人领导能力不强，遇事只会甩官威，一味的评判与指责，指责多了，肯定会引起矛盾和分歧。有的领导团结下属能力不强，只知道安排工作，不知道体谅下属，导致下属有怨言。等等。
无论如何，我们还是要与人为善，礼让谦虚。无论是在体制内还是公司里，必须以团结大局为重，千万不要随便与领导发生争执，也不要与同事发生争执，对自己没任何好处，遇到狠的、心态不好的主，会让你很闹心很烦神。当然，遇到事了，也不要怕，要有骨气，勇敢冷静处理。