很多人做了一辈子的管理，他都不知道管理是怎么做的，真正的管理精髓就两句话。 第一句：始于标准，终于习惯 你带一个人不是一天到晚修正他的行为，是永远告诉大家真正的标准在哪里，只要他的标准上去啦，管理的水平就上来了。 就跟我们去吃饭一样，只要你去过五星级酒店，感受过那个东西，你再吃路边摊就觉得有问题了，用过真正高级的化妆品，在用一半的化妆品脸上就受不了了。 同样的，在华为呆久了，不奋斗他就受不了，在松下呆久了，不精细他就受不了，在苹果呆久了，不创新他就有问题。所以我们带人很简单，就努力的把他的标准太高，而且不断的强化，最终那个标准就变成他的习惯。 第二句：懂人性，识人心
当然，管理的高手通常都是人性高手，他们的成功在于识人心、懂人性。
员工为什么要相信你，愿意听从你？一方面有制度规则的约束，但更重要的是你能够了解员工的心理情况和行动反应，能帮助他们成为更好的自己。只有这样，你的团队才愿意在你的带领下拿到结果。如果没有这些，即使你懂更多的业务策略、增长模型，也不大可能在管理中获得成功。