人才战略M1（终局思维）
从终局看布局的人才供需规划
两大指标：人才充足率和人均效益
战略引领型人才盘点
外部盘点，为人才并购
人才战略M2（差异思维）
和差异化战略保持一致性
识别核心能力和战略性岗位
A类岗位配置A类人才
管理好“关键少数”
人才战略M3（体系思维）
密联OD/TD/LD
人才战略的型和型
构建七要素人才管理体系
从战略地图到学习地图
人才战略M4（生态思维）
战略转型中的组织冰山
多元化业务匹配多样化人才体系
新业务领军人才的三大特质
构建蓝军体系和发展叛逆人才
人才战略M1（终局思维）
从终局看布局的人才供需规划
两大指标：人才充足率和人均效益
战略引领型人才盘点
外部盘点，为人才并购
人才战略M2（差异思维）
和差异化战略保持一致性
识别核心能力和战略性岗位
A类岗位配置A类人才
管理好“关键少数”
人才战略M3（体系思维）
密联OD/TD/LD
人才战略的型和型
构建七要素人才管理体系
从战略地图到学习地图
人才战略M4（生态思维）
战略转型中的组织冰山
多元化业务匹配多样化人才体系
新业务领军人才的三大特质
构建蓝军体系和发展叛逆人才