时代掉落一滴眼泪，无数家企业或走下神坛，或直接倒闭！
一句不走寻常路的“美特斯邦威”也难以幸免，四年间关店1300多家，2017年后年报中再也不再提及门店数量。
线下滑坡，线上也不例外。
财报显示，2021年美邦线上营收没有超过总营收的30%。2022年以来，美邦在淘系的销售不佳，其中有五个月的销售额出现了约70%的下滑。
又一家昔日的明星服装品牌，在加速坠落中，让人不免唏嘘！
01
卖楼凑10亿，填补工资、现金流缺口
自从2019年业绩爆雷，美特斯邦威一直处于亏损状态，4年累计亏超29亿元。
去年，美特斯邦威被曝拖欠工资，关闭了门店700多家。据说这次欠薪波及了美特斯邦威上海总部、辽宁、天津等地的分公司、子公司和关联机构。
4月份，员工们就收到了延缓发放薪水的通知，公司给出的理由是“现金流紧张”。同样缘由的欠薪2020年初也有过一次，但区别在于，当时只欠了一个月。
事实上，为了获得更多现金流，这几年的美特斯邦威，曾多次出售房产来回血。
2021年，美邦卖掉了全资子公司上海模共实业100%的股权，连带旗下那栋3.8万平方米的房产——里面还有被美邦引以为豪的博物馆。但卖楼换来的4.48亿元的“自救金”，依然难解困顿。
2022年，美邦服饰拟以现金交易方式向雅戈尔服饰出售公司所持有的位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺。经双方协商最终确定交易价格为 1.9亿元。
随后又拟以现金交易方式向雅戈尔服饰出售公司所持有的位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，经双方协商最终确定交易价格为 1.3亿元。
今年6月下旬，美邦服饰发布公告称，为盘活公司资产，综合交易条件等因素后，拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，经双方协商最终确定交易价格为 3亿元。
除了房产外，美邦服饰还通过出让股权套现。美邦服饰向凯泉泵业转让所持华瑞银行10.10%股份，股份转让价款合计为人民币 4.24亿元。
可以说，为了自救，美邦想尽了一切办法，只可惜至今还没走出“脱困”之路。
02
4年亏超29亿，门店锐减4000家
巅峰时期，美邦在城市步行街上的门店数不胜数，当时全国门店数高达5220家，好景不长，美邦的门店数从2013年开始骤减。截止2023年4月11日，目前美邦在全国的门店数量仅为1153家，已经不足巅峰时的22.1%。
4000多家门店陆续关闭的背后，是美邦服饰的业绩遭遇巨大的滑坡。2019年开始，美邦陷入了营业收入继续大幅下降、净利润大额亏损的困境。
财报显示，2019年至2022年，美邦服饰分别实现营收54.63亿、38.19亿、26.29亿、14.39亿元，归属净利润分别为亏损8.25亿、8.59亿、4.02亿、8.23亿元，连续四年录得收入、利润双亏损，累计亏损超过29亿元。
亏损连年增加、营收大幅下滑、负债高企、存货高居不下、关店数量扩大，传闻拖欠工资，深交所也发来了经营问询函。
股价方面，美邦服饰一直处于低位震荡模式，年内累计跌超20%。截至目前，美邦服饰报1.59元，总市值为39.95亿元。
美邦之所以败落，有内忧也有外患。
内忧方面，美邦的直营店铺仅有56家，占比为4.5%，而1193家的加盟店占据门店总数的95.5%。部分加盟商经营不力，导致还款逾期，应收账款时间变长等蝴蝶效应，不仅美邦品牌名声受损，还出现了现金流告急、拖欠员工工资等状况。
外患方面，国外快时尚Zara、H&M、优衣库和电商淘系品牌的崛起，分别抢夺了传统服饰品牌们设计风格和价格上的优势。
内外夹击，美邦还是败退了！
03
尝试转型，失败告终
面对业绩的节节败退，美邦也曾做出过策略收缩。
在策略管理上，美邦服饰将基于财务损益为策略目标，做最大化的收缩，并重申会坚持以“Z世代”年轻人消费习惯、消费需求为中心，重塑差异化的产品竞争力、差异化的购买场景竞争力，持续不断完善“甜酷潮酷”策略的竞争力内容，不断创新产品、提高供应链效率，努力重塑行业标杆品牌。
当时在业务上，美邦服饰主推先锋潮流、甜酷潮流两种风格，在布局一二线城市的同时，加强三五线市场发展。只可惜这一策略并没有力挽狂澜。
最近，美邦服饰发布了2023年第一季度报告，集团营业收入为4.07亿元，同比减少13.39%，归属于上市公司股东的净利润为4383.52万元，扣除非经常性损益的净利润为2086.14万元，较上一年同期扭亏为盈。
其实，美特斯邦威的困境是很多国产服装品牌的缩影。在电商冲击、疫情肆虐等综合因素下，传统国产服饰品牌一蹶不振，甚至逐渐消失在公众视野中。
我们希望，美邦能够找到新的出路，打造品牌的核心壁垒，重塑从前那个「不走寻常路」的美特斯邦威！
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