企业家做决策有啥不一样？企业家有创业类和传统类，研究中发现创业类似的企业家，重要的思路是与传统企业家在风险承受方面表现是不同的，虽然历史没有充分数据来证实创业类的企业家倾向于承受风险的证据，但作为创业企业家是明显知道相关风险，但仍在决策中仍会愿意尝试为风险承担责任，比如不确定性的市场，股市投资，许多企业经营和决策理论都有不确定性，但是他们把这方面作为他们的基石，创业企业家在所有对企业作决策活动时，对这些企业创新活动的新颖性，对未来的回报都是高度不确定的，一切决策后的回报都是在未来发生的，而传统企业家只是顺势求稳，甘冒风险机率就要比他们小，
有的企业家生性好战，有的不好战，这也是企业家的多元性即战略性与非战略性，所以他们的思路不一样，决策由心态发出也就想法不一样，战略性企业家对待不确定性持开放态度，而对于非战略性企业家的不确定性风险或随机性的接受程度都与常人无异，只因非战略性企业家掌握了未来不确定扯结果的概率分布，只是在其中进行选择的，而战略性企业家决策结果取决于系统中不确定的其他个体就像竞争与信任，他们的信念极大地影响着企业家自身决策的最终结果，因此企业家在均衡状态下，风险厌恶程度低的企业家能成创业创新类企业家，而风险厌恶程度高的传统企业家是难有上进而选择固守思维，而他们企业家所作出的决策不同也直接影响未来对企业带来收益的不同。
