“去年的现在天猫一天10万，现在只有一半”
“抖音每天大概有30-50万，天猫跟抖音对比差距太大了！”
—做贴牌男装多年的颜兄弟说到。😂
今天他也是有感而发，深深的感觉到了天猫运营的危机感。
我们算是认识多年了，之前的线下开淘系的搜索爆款班，直通车爆款班之类的都会申请公司培训经费来杭州学习几天，一年出来学习个几次很正常。
但那个时候天猫好做啊，爆款一起，维持数据和优化，坐等爆单就行，一个爆款吃一季度。
公司赚的多，出来学习的也勤快，老板就当激励员工的奖励方案。
只是电商市场变化太快了，真的三年河东三年河西，没想到抖音电商这三年带来的冲击力会这么强！
当然口罩时间的影响也是一个大原因。
就拿颜兄弟的例子来说，公司 抖音现在一天差不多30-50万的样子，放在前两年天猫一天也能卖这么多，加大付费➕参加活动 的配合才会有这样高的数据。
现在天猫一天冬款旺季了日销才卖个5万，同比去年掉了一半。
这一对比，公司的资源啥的能不往抖音项目倾斜吗，天猫团队被冷落也是正常反应。
关于传统电商的形势
天猫这么多年的传统电商，对老电商人来说也没啥秘密可言，就大促可能会熬你个几天，其他时间都比较平稳轻松些。
我们做电商培训的感觉最直接，淘系商家出来学习的明显少了很多很多，传统电商培训没落了，很多淘系老师也转型了，或搞软件或做店，或转型抖音培训（我们就是）。
阿里商家每年花那么多钱买流量，这流量从哪里来？
也是阿里从外面，比如百度系头条系腾讯系，流量成本越来越贵，只能想办法流量变现最大化才对得起它这么高的获客成本。
阿里大致的流量分配是，80%的流量给到20%的大商家，15%给到中层商家，最后的5%才是小卖家分摊。
我们都说淘宝是靠中小卖家起家的，近些年的政策也寒了中小卖家的心，出淘去拼多多去京东去抖音，并不是没有原因，阿里推广成本太高了，刷都刷不动了。
关于双11大促
淘系还是每年差不多的节奏，提前个半个月预热预售到双11当天付尾款，对用户来说没有啥新鲜感，对商家来说也一样。
放在以往的大促，收藏加购冲销量赛马排名什么的干的热火朝天，传统电商平台都类似的大促活动节奏，谁也不比谁更有优势，就看最后活动结束才见真章。
但抖音直播带货的出现，犹如一条鲶鱼一样，搅乱了这个本来清澈见底谁前谁后的鱼塘，浑水摸鱼一样，搅得传统电商的节奏变得有点乏味可陈。
比如，长预售意味着用户得耐心的等待优惠价算的那一天下单，收藏加购的动作背后意味着不能快速获得这件商品，比如衣服，冷了我就要穿不是吗？但又想能有优惠价马上就大促了，等不等？商家要按平台的节奏走，买家为了优惠力度耐着性子等，大家都目标一致，好像是认识多年的知己，心有灵犀一样的默契。
现在突然来了一条鲶鱼一样的抖音，不按套路出牌啊！
你们搞预算是吧？
不让发货是吧，不能现在享受活动是吧？
来我直播间，每天都是大促活动，你们加购物车的东西我现在就卖，不需要你等，买了就穿就用。
是不是恰好把传统电商平台准备憋个半个月的大招给破了？
抖音这小子正站在高处吟着，
“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”
虽然传统电商行业持续走低，竞争环境发生变化，但传统电商的市场占比依然是稳稳的排在前面。
“温水煮青蛙”的结局并不好看，沉浸在过去辉煌的天猫运营，是时候要醒醒了。
当然不是说让你一定非要做抖音运营才是准确的。
而是以后的电商运营，必须是 多面手，多种平台都要懂，增加自己的生存机会，提升自己的价值，让自己变得更“值钱”！
共勉
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抖音很难，但难走的路，从不拥挤。
勤奋和努力是必要条件，但不是成功条件。
不会游泳，换个泳池照样也不会。
如果你想做好，一定是有办法做好的。
从不稳定中，寻找相对稳定，这就是抖音店播模型。
打通，短视频运营+直播间运营+付费投流 ，三大板块。
10月22-23号店播运营私家班，已封班。
下一期请提前预定名额，一期6人即满员封班 ，暂定双11之后。
加油！