文|龙溪
来源|商业传奇
随着“大窑”风靡全国，加之元气森林异军突起，天府可乐、北冰洋等回归，人们似乎看到了中国饮料复兴的希望。
但这只是希望，能否真撑起中国饮料的天，还得等等看。
最近40年，中国曾出现很多饮料，尤其是八九十年代，曾出现很多风靡一时的饮料，后来很多品牌都衰落了。
其中有4人不得不提，他们凭借一已之力，做出了风靡一时的饮料品牌，后来几乎都碰到致命的挫折，但结果不尽相同。
如今他们怎么样了?
总结起来，正好是4种不同结局，有的人很悲情，有的人去世，壮志未酬；有的人逍遥，有的人成为首富。
1、悲情的李经纬
放在全国所有行业，李经纬都算得上是中国企业界最悲情的人物，可能没有之一。
他是一个孤儿，靠着自己的努力，当上广东三水县体委副主任，由于受到排斥，1970年，30多岁的他被“下放”到一个小酒厂——三水酒厂当厂长。
干了几年后，他意识到，做酒的前景不大。一次与表弟喝酒时，他偶然了解到广东体科研究所一位叫欧阳孝的研究员，正在研究一种运动饮料。
1983年，他找到欧阳孝，商量共同研发一种饮料，并将刚批下来的准备用于购买啤酒生产设备的28万元，作为研究经费。经过120次实验，他们终于研发出“能让运动员迅速恢复体力”的“促超量恢复合剂运动饮料”。
李经纬给它起了一个响亮的名字—— 健力宝 。
第二年，新中国第一次派团参加奥运会，李经纬力排众议，并通过努力，不可思议地使当时 籍籍 无名的健力宝成为中国代表的随团饮料。
中国代表团表现惊艳，一位日本记者看中国运动员喝一种他从来没有见过饮料——健力宝，称之为“东方摩水”。
健力宝一举成名，随后风靡全国10多年，在中国市场的销量一度超过当时的可口可乐和百事可乐。李经纬还一手帮助李宁创出了后来成为中国运动服饰第一品牌——李宁。
可惜，受制于体制，后来李经纬处处受制，管理团队多次提出购买健力宝，三水方面却将其卖给出价更低的张海，健力宝受到重创。
而李经纬就此一病不起，还获罪入狱，在病床上被审判，2013年在刑期内去世，享年74岁，走完自己辉煌又悲情的一生。
2、没能看到天府可乐重现辉煌
在李经纬还在做白酒时，当时还属于四川的重庆诞生了一种叫天府可乐的饮料，创始人叫李培全。
他1978年8月转业到当时的重庆饮料厂，这是一家创办于1936年的汽水厂，当时仍生产汽水，但已经陷入困境。
当时，可口可乐刚刚进入中国，通过中粮集团寄售，只在特殊场合面向外国销售，一次偶然的机会，李培全喝到了这种饮料，于是果断决定转产可乐，随后带队到生产出中国第一瓶可乐的山东青岛崂山可乐，以及上海正广和汽水厂学习。
他决定用中药材料配制有中国特色的可乐，经过数百次试验，1981年底，他们终于研发出含有白芍、地黄、当归等11味中草药成分的可乐。四川号称“天府之国”，他将名称定为“天府可乐”
从1983年开始，天府可乐开始设立分装和联营厂，最多时达108个，几乎覆盖全国各地，天府可乐风靡全国，一度占据75%以上的市场，后来还在莫斯科设立罐装厂，在后来被飞机撞毁的世贸大厦设立公司。
但随着1994年与百事可乐合资，天府可乐被雪藏，很快从市场上消失。
2008年，重庆方面开始向百事可乐索要天府可乐的配方，打了多年的官司，才于2010年拿回配方及工艺，2013年又拿回了商标。
其间，已经退休的李培全一直为要回配方及商标而奔走。
2016年，天府终于回归市场。
可惜，2019年，李培全去世，享年 81岁。此时，天府可乐虽然已经复出，但远远没有重回当年辉煌的地位。李培全算是壮志未酬。
3 、品牌被卖，当起逍遥人
受到类似重创的还有何伯权。
他做的饮料虽然与国际巨头没有正面竞争，但最后也是通过被收购而“消失”的。
1989年，29岁的广东中山市小榄人何伯权，到我港时，发现一种乳酸奶饮料很受欢迎，当时担任镇团委副书记的他，带着几个人，租借了“乐百氏”的商标，创办了一家乳酸饮料厂。
何伯权天才般的营销才能就此显得，乐百氏很快成为风靡一时，1993年就在国内乳酸奶市场排名第一。最经典的一次策划是，1994年，乐百氏花上千万元购买了马俊仁“生命核能”配方，大张旗鼓地重兵用飞机将配方从辽宁护送回广东，然后通过拍卖产品经销权的方式，瞬间收回数倍于购买配方的资金，引起全国轰动。
1997年，他们把租借的乐百氏买了下来，并进军瓶装水等产品，一句“27层净化”，使乐百氏成为瓶装水的顶尖品牌，随后乐百氏达到巅峰。
像天府可乐一样，给他们致使一击的也是外资，2000年，乐百氏被法国食品大佬达能收购，2002年，何伯权离开乐百氏， 乐百氏迅速被雪藏，很快从市场上消失了。
被达能收购，有体制方面的原因，可以说，乐百氏， 既受制于体制，最后通过被收购的方式消亡。
离开乐百氏后，何伯权做起了投资人，先后投资出了诺亚财富管理、喜茶等项目，如今财富达64亿元，过起相对比较逍遥的日子。
多年后，乐百氏商标被广东一个团队收回，并重出江湖，但已经没有了当年的影响力，没能重现辉煌。
4、差点被收购，后成为首富
其实，有一个人，经历和何伯权的经历有些相似。他的企业也曾与法国达能合作，他因此差点失去企业的控制权，后来成功挺过危机。
他就是娃哈哈创始人宗庆后。
1987年，宗庆后承包了杭州一个区的校办经销部，蹬着三轮车卖玩具、冰棒。1988年，他找到浙江医疗院医学营养系的朱寿民教授，让对方帮忙研发一款能“开胃”的儿童营养液。
1989年，根据配方生产的娃哈哈儿童营养液体，正式上市，一炮而红，3年后，销售额已经过亿。宗庆后由此起家，随后进军瓶装水、饮料等行业。
期间，他们也与达能合资。到2006年前后，双方矛盾爆发，达能方面提出以40亿元强行收购娃哈哈集团，随后双方打了数十个国际官司，历时多年，引起巨大反响，宗庆后亲自研究各种法律，经过多年的官司和口水战后，官司以娃哈哈胜出而告终。
这就是著名的“达娃之争”。
宗庆后和娃哈哈差点遭受致命打击而折戟，幸运的是，他们以超人的勇气和智慧赢得“娃哈哈保卫战”。
除了儿童营养液，娃哈哈先后还推出了很多人风靡一时的饮料，如营养快线、爽歪歪等，1998年还进军可乐市场，推出非常可乐，一度占领了大片农村市场，可惜后来始终没能占据城市市场，几年后逐渐萎缩。
不过，娃哈哈和宗庆后足够辉煌，娃哈哈最鼎盛时，年营业收入超过700亿元，前几年出现 了回落，2021年仍超过500亿元，是中国最大的饮料企业，宗庆后本人曾于2010年和2012年两次蝉联中国首富，目前财富超过1000亿元，在中国富豪榜上仍名列前茅。
可以说，他是中国饮料行业，最成功的人。
这4个人，都曾做出风靡一时的饮料，都曾遭遇巨大挫折，只是结果不一样，最悲情的是李经纬，最逍遥的是何伯权，最成功的是宗庆后。
其实，最近几十年，中国还出现过很多知名的饮料，如青岛的崂山可乐、河北的旭日升等，还有湖南的太子奶，其创始人李纯途也是一位悲情人物，差点入狱，如今正在再次创业。
说说给你留下深刻记忆的饮料！