不喜欢说那么多理论，说几个要点：
1.小微企业环评不好做！首先，要花钱，审计费、设备改造费等等，一般情况下，没有百八十万不要碰；其次，要有相关人才配备，难度不小；再次，需要在管理体系和持续发展上有较硬功底！
2.解决之道是，生产制造与市场和技术分离，利用专业分工去协作并合作！即，小微专注做市场、技术或管理输出，将制造分包！或者，自己就做不用环评的小微！
3.如果都困难，就及早放弃，收割离场！
不喜欢说那么多理论，说几个要点：
1.小微企业环评不好做！首先，要花钱，审计费、设备改造费等等，一般情况下，没有百八十万不要碰；其次，要有相关人才配备，难度不小；再次，需要在管理体系和持续发展上有较硬功底！
2.解决之道是，生产制造与市场和技术分离，利用专业分工去协作并合作！即，小微专注做市场、技术或管理输出，将制造分包！或者，自己就做不用环评的小微！
3.如果都困难，就及早放弃，收割离场！