当我做了很久的流量变现的方式，当我自己的流量变现的方式已经能够很好地被别人复制的时候，再做用户引流、裂变模式，已经是非常困难了，现在大多数的企业还停留在依靠广告引流获得利润的阶段，所以说平台从单纯吸引用户转变为运营，需要从营销策划阶段开始向用户运营客户转化，在现在看来这个阶段能够实现用户引流、裂变模式并获得利润非常容易，但对于企业而言这些都是需要靠后期运营产生价值和盈利的，那么到底是什么在驱动企业不断向前呢？
一、用户流量的变化
从用户的角度来看，现在是互联网用户流量成本的一个高峰期，用户获取成本主要集中在以下三个地方：用户获取成本包括广告成本、运营成本三个方面
二、平台用户量的变化
从第一次留存用户到最后的新用户转化，如果说第一次留存是用户数量决定的，那么后面是用户量不断提升而转化出来的新用户，用户量的变化包括用户的年龄、地域、用户特征、性别、收入水平、消费水平等一系列因素，这些因素的变化会影响到用户的转化。
三、运营模式升级，泰山众筹模式
泰山众筹为企业提供电商营销服务，解决产品的销售问题，让企业客户放心安全，该模式通过“众筹+互联网+”创新合作模式，发挥互联网优势，利用互联网资源创新模式，构建了一个集产品众筹、资金流通及消费于一体的电商平台，在互联网金融平台的基础上，创新“众筹+”商业模式，从线上延伸到线下，不断丰富产品和服务体系，为客户提供线上线下一体化服务。
众筹是商城应用快速驱动用户自我裂变的一种促销活动。通过用户主动发起链接人脉，好友互助的模式，以更低的门槛参与并完成项目，同时实现平台引流与卖货的目的，注意我们的重点“卖货。”
此模式的优势就在于能够避免资金问题，无压力、无泡沫、可持续，在众筹失败退还的购物币仅仅只能在平台使用，前期以此增加用户粘性 也同时利用顾客推荐新用户时也可获得相对应的奖励，以此完成用户的主动裂变引流的目的。当然购买商品获得购物币也可以从中提高商品销量解决商品销量问题，中后期可以搭配一些活动以及新模式达到精准覆盖顾客。
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