穷小子摇身一变成为坐拥220亿元的总裁，靠着卖电动车让自己的企业稳坐全球电动车第一的榜位。这个全球第一的电动车品牌就是我们的国产品牌“雅迪”。小小电动车能有这么大的利润？穷小子董经贵又是如何发现商机，站稳市场的呢？讲述原创商业创始人故事，传递商业智慧。
本期就带领大家了解雅迪创始人董经贵的故事。
入伍生涯为创业奠定了基础
董经贵1970年在安徽省的一个贫困山区出生，他的祖上祖祖辈辈都是农民，靠种地为生。不仅生活条件比不上大城市，教育条件更是相对落后，董经贵的父母大字不识几个，穷了半辈子了，因此对董经贵的教育非常的重视。
后来17岁的董经贵从高中毕业后，响应国家的号召参军入伍，董经贵所在的部队前身可是著名的“老虎团”，他在部队学习了汽修相关的知识，成为了一名汽车维修兵，这些傍身的知识也为后来董经贵的创业生涯奠定了基础。
董经贵就这样在部队呆了五年的时间，虽然艰苦，但锻炼了自身坚毅的品格。1992年，董经贵选择退伍回乡，经过人的介绍，认识了妻子钱静红，两人一见钟情，经过家里同意很快结了婚。作为一个男人，家庭的重任落在了他的肩上。
董经贵选择了带着妻子来到曾经呆过很长一段时间无锡，除去繁盛的工业条件，董经贵曾经是在无锡度过了五年的军旅生涯，对无锡这个地方也有一定的感情。
来到无锡之后，董经贵依靠在部队学过的汽车相关的技术在捷达摩托车厂找到了一份司机的工作，这对于董经贵来说不算什么难事。恰逢摩托车厂的经营理念超前，厂子里倡导全员营销的经营模式，董经贵又兼职卖起了摩托车，这对于董经贵来说多了一层保障。
由于工作的原因，董经贵经常会接触到下游的经销商和代理商，这也为后来董经贵的创业积攒了一系列的人脉。虽然兼职卖起了摩托车，家庭又多了一项收入，但是不要忘了董经贵的本职工作还是一名货车司机，这一项工作总是需要东奔西跑，夫妻两个正值新婚燕尔之际，短时间内并没有什么影响，但是时间久了，对于家庭和睦肯定会有影响。
成立雅迪电动车公司
于是董经贵辞掉了工作，和妻子开了一家餐馆，虽说都是挣钱，但是俗话说的好隔行如隔山，餐饮业对于董经贵来说并没有机械动力方面熟悉，再加上当时摩托车的市场很有前景，他便做起了摩托车的配件经销商。
多年的摩托车的从业经验让董经贵的第二次创业道路顺风顺水，很快夫妻俩个有了自己的厂房。1997年，夫妻两个租了一间厂房，成立了一家公司，做着摩托车制造有关的生意。在当时摩托车受到了大众的欢迎，摩托车的热潮开始席卷全国
而董经贵在这股热潮中大显身手，凭借着产品过硬的质量获得了众多经销商的青睐，也得到了行业的认可，董经贵用自己过硬的本领在摩托车行业闯出了自己的一片天。
2001年，董经贵将自己的工厂名称改为了雅迪科技集团股份有限公司。这时候的董经贵才31岁。祸兮福所倚，福兮祸所伏。国家开始严格管控摩托，摩托市场遭受了前所未有的打击，摩托车在各大领域受到了抵制。
然而机遇与挑战并存，电动车逐渐兴起。长时间的经商也练就了董经贵敏锐的商业嗅觉，董经贵迅速调整了自己经营方向，开始发展符合国家要求的电动车。董经贵带领公司的人进行研发，不久便推出了雅迪牌电动车，产品一流入市场便受到了广泛的好评，雅迪电动车也成为了电动车中的标杆，公司的发展前景越发明朗。
然而，随着雅迪电动车的兴起，很多厂家也开始下场，纷纷进军电动车市场抢占份额。越来越多的厂家进入市场让雅迪的压力倍增，雅迪作为电动车中的王牌选手，主打的是时尚、自由、节能减排的理念，产品质量过硬
因此消费者在选择电动车品牌时还是首选雅迪。看着雅迪电动车所占的市场份额越来越多，很多商家坐不住了，便打起了价格战，这就导致雅迪的销售量下滑，而且利润也是越压越少，眼看着公司陷入了生死存亡之际。
作为退伍军人的董经贵依旧保持冷静，开始提升产品的精准定位，进军高端电动车领域，与此同时继续在产品的质量上下工夫。纵然价格低廉可以短暂的让天平发生偏向，但是质量才是商家夺取胜利的关键。
精准定位，走向成功。
2014年，董经贵喊出了“雅迪，更高端的电动车”的口号，后来这句口号也成为了雅迪电动车的广告语。虽然整个电动车市场的竞争已经进入了一个白热化的阶段，但是董经贵始终坚持当初的高端策略。2015年逆风翻盘，实现了20%的增长。
事实证明董经贵的选择是正确的，产品质量在提升的同时，还能不断提高雅迪电动车的竞争力，公司也凭借良好的口碑得到了大众的认可，雅迪在发展中逐渐找到了一条属于自己的发展道路。
2016年，雅迪在香港联交所成功上市，成为了中国首家电动车公司上市的企业。2018年在企业家论坛上，董经贵又和其他企业家分享了公司发展的3.0创新战略，他提出要以消费者为中心，如果企业看重的只是利润，那么到最后就会发现根本没有利润可言，以质量为中心，以消费者为中心，才是企业制胜的关键。
此外，在2018年雅迪销售额已经突破了一百亿大关，布局全球77个国家。雅迪这一手高端策略玩的十分的到位。2020年，疫情的突然爆发，很多企业都被迫关停，董经贵的雅迪不仅没有受到疫情的影响，还出现了爆发式的增长，年销售量达到了754万辆。
除了雅迪自身受欢迎，还有很大一部分原因是董经贵在已经爆发之时，专门成立了一个专项基金用于购买各类防护用品，送往疫区。在国家危难面前，董经贵体现出了一个企业家应有的气度和风范，只有这样的领导才能带领企业稳步向前。
在董经贵的眼中，要想将手头上的事情做大做强，不仅要恪守底线，要有文化格调、精神地标，还要将消费者放在眼中，要时刻以消费者为中心。企业终究要面对的是消费者，随着消费者的需求升级，更高端不仅是雅迪企业的战略定位，更是雅迪的核心竞争力。雅迪将始终怀着一颗匠心，为消费者创造更有幸福感的产品。
如今的雅迪已经发展成为电动车行业的龙头老大，拥有着不可撼动的地位，而他的创始人董经贵今年也以235亿元的资产荣登全球富豪榜。少年时期奔赴军营，青年时期创建雅迪公司，知命之年坐拥200多亿资产，这就是从大山中走出来的创业者——董经贵。
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