想必大多数职场人应该有一个清醒的认识，提拔你的人是领导，哪怕这个领导没有提拔你的权力，如果在你进步路上设置阻力，也是轻而易举。
要业绩有业绩，要能力有能力，人际关系也不错，可为什么领导不愿意提拔你？难道非要送礼，还是说必须要有关系？
现实状况让不少职场人不得不产生这样的联想，可事实上，那不过是插曲绝对不是主旋律。之所以怀才不遇，很可能是因为以下几点，对照参考是否也存在这样的问题。
01.平时不走动，临时抱佛脚
许多人误以为，平时专注工作，只要能做出成绩，领导都能看在眼里。再加上“畏上”的心理，感觉跟领导沟通紧张，也不知道该聊些什么，于是与领导除了工作上交集以外没有更多的走动。
客观上讲，人与人之间有亲疏远近之分，平时缺乏沟通，又不经常走动，凭什么领导会把机会提供给你？
对于权力分配者，或者有话语权的人而言，长期在权力的浸泡下会变得格外敏感。尤其是在关键时刻，会更小心谨慎，甚至可能会感觉自己是被利用。
如果你是领导，下属平时不走动，到了关键时候，希望你能推荐他，你会给他提供机会吗？说句实在话，平时不走动，事到临头烧香都不一定能找到庙门。
“狼多肉少”是职场常态，优先选择的人肯定是领导信任的人，而信任的建立并非一朝一夕，而是在平时走动的过程中逐渐形成。
02.自己有主意，可控性不强
经常能听到有人说：“越有本事的人，越有主意。”对于个体而言这种说法没错，正因为有自己的主意，才能更坚定的完成要做的事情。
可在领导的逻辑里，能力越强，破坏力越大。一旦局面失控，作为领导肯定要承担相应的责任，所以必然防范那些“不听话”的人。
就连家长都喜欢听话乖巧的孩子，更何况领导又不是家长，不会有耐心等待你心智成熟。
有能力、有主意对个体而言是优点，但对于领导来讲，更在意是否可以掌控，毕竟下属犯错，领导很有可能受到牵连，任何一级的领导都不会让下属影响自己的前途。
哪怕你能力很强，一旦不可控，或者可控性不强，领导完全可以“重而不用”，重视你但不一定会重用你，可以让你做事，但不一定会提拔你。
所以说，越是能力强的人，越要明白听话的重要性，否则领导绝对不放心提拔你，以免给自己造成不必要麻烦，对于领导而言这属于“防患于未然”。
03.立场不坚定，常左右摇摆
职场人的行为准则是“趋利避害”，也正因为如此，在自以为理性的权衡利弊下，许多人会做出自以为有利的选择，可恰恰也是因为这样出现了许多“墙头草”。
立场不同在职场中属于正常情况，立场改变也可以称作“识时务”，可如果是见利就上，见难就躲，一切以当下利益为导向，经常左右摇摆，无论谁是权力分配者都不会给你晋升的机会。
相对于敌人而言，人们更痛恨叛徒，对于那些立场不坚定的人，永远是被利用，而不会被重用，这是不争的事实。
你在摇摆的同时，领导也在犹豫，你没有坚定的立场，领导自然也不会力挺你。看似是相互的关系，但也存在话语权的问题。
“识时务者为俊杰”，但经常性的“识时务”，在领导的眼里就变成了“墙头草”，哪怕你投靠了他，也会心存疑虑，建立信任的成本也会大大提升。
04.能力十分强，延续性缺失
作为职场人，具有不可替代性可以让你站得更稳，但不一定能让你站的更高。
曾经就有这样一位同事，能力过人，在部门内他是骨干，只要领导交代的事情都完成的很好，也正因为如此，领导用的十分顺手，本来已经那位同事符合各项提拔的标准，可领导舍不得放他走，于是耽误了好几年。
能力强是优势，不可替代性也是优势，可如果没有延续性，很可能就让自己错失良机，除非领导被提拔，否则自己想进步就存在一定的难度。
换位思考，如果你有个十分得力的下属，用的十分顺手，他走了之后，没人能顺利接手他手里的工作，你会轻易放他离开吗？
教会徒弟可能会饿死师父，但不教徒弟很可能让自己止步不前。耽误了你的前途，但并不影响领导的工作，领导也有自己的小心思，所以要考虑是否培养出得力的徒弟，对于提拔也十分重要。
05.自我感觉好，缺感恩之心
有些人总觉得自己能力强，一切都是自己努力的结果，却忽略了平台的力量，领导的作用。要知道领导用你，才做出成绩，如果领导选择其他人，或许不一定比你更优秀，但错失机会的是你自己。
领导提携下属就像是投资一样，职场资源有限，优质资源更加稀缺，资源向你倾斜就是一种投资行为，如果不懂感恩，就像投资见不到收益。领导又不傻，可能见不到收益，也就是失去了投资的意义。
“感恩”是一种预付费制，我先对你好，未来你会给我回馈，从点点滴滴的事情上就可以看得出来，比如，领导给你提供了机会，你做出了成绩，却忽略了是领导给的机会，还以为自己能力出众，换位思考你是领导，有提拔的机会，还愿意提供给这样的人吗？
总有人误以为，能力强足够优秀就应该被重用，做出成绩就该被提拔，却忽略了优秀人的很多，领导可以选择你，也可以选择其他人，给你提供机会不一定指望你回馈，但如果你缺了感恩之心，也很难得到领导提携。
写在最后
行走职场，并非能力强、业绩好，就一定会被提拔，毕竟权力掌握在领导手中。愿意提拔你的理由很多，但不愿意提拔你的理由一点就足够了。别觉得委屈，这个社会从不缺乏人才，之所以还未浮出水面，是某方面还存在欠缺。
