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在学校里，有学霸有学神有学渣，同样的课堂，同样的老师，同样的环境，考试成绩却天差地别。
步入职场其实和在学校一样，有些人在短时间内，就能够做出成绩，有些人在一个岗位上，苦苦蹲守数年，却难有成就。
马太效应，强者恒强，弱者愈弱，比比皆是。不难发现，一些厉害的人，他们做什么事情都大概率能做好。而一些人，却是什么事情也做不好，工作一团糟，感情也不顺，对未来感到迷茫。
不难发现，成功的人身上都有一些共同的品质，今天跟大家分享：
01 接受工作，问清
单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等，但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？
因为要想 工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰。
要通过白纸黑字写清楚，这样才可避免误解。就像我们管理课中小王买纸的案例。如果你告诉小王帮你买一盒纸，那就是目标不清晰。
我们要确认买什么样规格的纸，什么时间，给谁？都是需要我们确认的标准。
最后的结果是：如果领导期望达到a标准，即：买1包得力的A4打印纸，下午3点前放在领导办公桌上。你却认为b标准就行了，即：3天内买了一包打印纸放在自己办公室。结果就是你把工作做到 ，以为领导会表扬你，结果却得了个“工作不合格”的回答。
02 请示工作，给出方案
在执行工作的过程中，我们总会遇到一些难题，为了解决它们，我们少不得要向领导请示。在 之前我们 一定要站在实际角度认真思考一下这些难题 ， 并给出一到两种解决方案。
我们不是领导者，没有决策权，但是执行者，具有建议权。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。
以下是两种请示风格，第一种，“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导说说”，第二种，“我们目前遇到一个问题，暂时想到了两种解决方案，请领导定夺”
请同学说说，哪一句话会受到领导的青睐？
显然是后者。
在工作中还有一个很常见却致命的情形，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，很容易说着说着就情绪激动，变成吐槽或抱怨，矛头直指客户或领导，那就更糟糕了。
很可能我们得到了一时的口舌之快，却永远失去了成长进步的机会。
03 分享工作，重流程轻结果
如果某项工作你做得很漂亮，成了团队榜样，领导安排你跟别人做个工作分享，推广推广经验。这个时候，我们应重点谈工作流程。工作结果轻描淡写即可，只要稍微谈得多一点，立马就会给人炫耀的感觉。
要知道，大家花专门的时间来听你讲，目的是要学习取经，而不是检查工作。我们的工作结果他们一点都不关心，他们关心的是你究竟做了哪些 ，最终才会把工作完成得这么出色。
在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。 是职场上的一门重要功课，只有懂得分享，才可以收获别人的真诚回报，学到新东西。
04 汇报工作，结果优先
在进行 时，不管是阶段汇报还是整体汇报， 一定要把汇报重点放在结果上。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在我们 时，成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住，中间的同学也很容易被忽视是一样的。
领导要的是工作结果，而不是你的工作过程，如果你天天让领导知道自己在加班，结果拿不出领导满意的工作结果，恐怕只会给你减分。
05 复盘工作，善于总结
工作能力强的人在工作的过程中，不断通过总结来改进自己的缺点和不足，所以工作能力只会越来越好。
那么，想要提高工作能力的人，该如何进行复盘呢？
首先，我们列出每天的工作内容、行动、产出，然后进行深入的分析。
其次，在 的过程中，我们要思考这个东西是什么，为什么要做，怎么做，从而全面提高你对工作的认识。
最后，总结分析工作，纠正工作中的不足，防止错误再次发生。
长此以往，你可以形成自己的 ，你的工作能力会越来越好
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。
比如，谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等，这才是大家想听的内容。
从接受工作到回顾工作，基本上涵盖了工作的全过程，如果大家把以上5个点都做好了，相信你也会慢慢成为一个工作能力很强的人。
后记：一切的收获和改变都来自于行动。所有的事情都是万事开头难，以上写给所有想要进步的人。
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