PMP证书和ACP证书都属于项目管理类证书，但它们的方向不同。ACP证书特别注重验证项目管理从业者在敏捷管理原则和实践方面的理解和实施能力，而PMP证书则认可从业者在领导和引导项目团队方面展现的能力。
PMP是传统的项目管理模式，适合各行各业，ACP起源于软件工程，更适合软件行业，但同时也在向其他行业领域推广。
PMP强调在项目开始之前，甲方的需求和预算必须明确，以计划驱动来实现目标，并控制项目过程，确保目标在可控范围内完成。而ACP则注重以市场变化和用户需求为导向，将"为用户提供价值"作为核心价值观的方法论实践。
获得ACP证书需要掌握敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识，同时需要理解敏捷思维和创新思维，尤其是在敏捷团队的管理策略。
报名条件对比
PMP:
PMP报名条件中需要具备哪些项目管理经验？
PMP报考者需要具备项目管理经验，这里所指的项目管理经验是指参与项目研发、测试、交付、运维、 技术支持 、售前等相关经验。项目管理经验是一个广义的国际概念，凡是你所从事的工作都可以被视为项目。
ACP：
1、学历要求：具有中等学历（高中文凭、大专学历或全球同等学历及以上）
2、一般项目经验：在申请之日前五年内，需在项目团队工作2000小时（12个月）
3、敏捷项目经验：在申请之日前三年内，需在项目团队中使用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时间不包括在一般项目经验要求的2000小时内。
4、敏捷实践培训：必须完成至少21小时的敏捷实践培训。
目标人群对比
PMP：
1、项目小白入门，可以系统学习项目管理知识，在找工作时有优势；
2、有一定基础的项目经理。但项目管理知识不成体系，想学习课程框架；
3、职业发展遇到瓶颈的项目管理，升职加薪更有底气；
4、技术出身转管理或者其它行业想转岗项目管理，帮助转变思维，获得门槛。
ACP:
学习内容对比
PMP考试涵盖了一半预测和一半敏捷或混合方法，可以系统地学习项目管理理论和工作中的软技能。主要教材是《PMBOK指南》。PMP考试的教材《PMBOK®指南》由全球超过200名杰出的项目管理专家共同编写，每四年进行审核、改版和创新。
ACP：教材《敏捷实践指南》
含金量对比
PMP:
PMP认证 在全球200多个国家和地区得到高度认可 ，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP至今已经有超过150万的人取得认证，中国的持证人数已超50万。
项目管理的职位分布涵盖了各个行业，其范围和含金量成正比。包括IT互联网、通讯、生产制造、研发、生物医药、电气电子、工程、金融、房产、石化、数据管理、事业单位、军工等。如今，拥有PMP证书已成为应聘条件之一。如果你拥有证书，就意味着你有机会在竞争中脱颖而出。
总结来说，考一个PMP证书，对即将从事或这正在从事项目管理的人员来说都是有益无弊的！
ACP:
如今PMP更新的考纲和教材就是考虑了“传统＋敏捷”，打造复合型人才。大家可以根据自己的需要考取对应的证书。
