编者按： 《新消费人物志》由新消费日报出品，是一档记录大消费领域企业家、创业者的深度人物访谈栏目，以企业创始人/CEO的访谈为一手信源，发掘消费产业的新升级与新趋势，让更多的先锋消费公司与企业家走入公众和市场视野。
文 / 洋平
责编 / 高梦阳
编辑 / 梁又匀
乍看起来，Rokid是一家在风口中半推半就着前进的公司。
2014年创办之初，看客们相信这是一家研究人工智能的胆大包天的公司。2016年Rokid推出了陪伴机器人Alien，被框定成做智能音箱的。
2018年开始，他们陆续发布了Rokid Glass等AR眼镜，所以现在，大家认为它成了一家做AR眼镜的公司。
创始人祝铭明Misa对此颇有些微词：“那是没看懂Rokid。”在Misa眼里，这家公司从头到尾就没变过。就像他本人一样，神神秘秘的，从没变过。
2022年的Misa似乎仍停留在七八年前，停留在那个遍地乔布斯的互联网创业黄金年代。
如今，墙圈上鼓励人创业的大红标语已经剥落了，但他还是这样，大约就是如此情形下，仍然敢说要改变世界的正经创业者。
我们是一家做人机交互的公司
Misa的办公室，有一副拆解开的Rokid Air。主板、光学引擎、降噪Mic、光学显示模块、眼镜腿等等，被整整齐齐排列在相框里，漂亮得像是蝴蝶标本。标本上写着“2021年，Rokid设计”。
这是2021年Rokid推出的消费级AR智能眼镜。
AR，即增强现实，就是将虚拟信息叠加到现实世界的技术。一戴上这副眼镜，你就能明白这一技术大概是在一个什么样的发展阶段：没那么平地一声惊雷的全科幻感，但也不能说无趣。
戴上Rokid Air，让它与智能手机相连，通过镜片的显示，3D数字画面就能叠加到你的现实视野里。在这个视野里，你可以看一部大屏电影，也可以来玩一些小游戏。当然，你也可以一边盯着你家的客厅，一边在眼前刷着抖音、回着微信。
Rokid Air双十一套装的售价是2999元，在天猫XR产品热销榜一度登顶。并在三季度销量突破三万台。作为一个新奇玩具，它给了人很不错的体验，只要能对小游戏多一点耐心，并且忽视掉被压得有点疼的鼻梁。
Misa乐呵呵走进来，还是老样子，杂乱的齐刘海盖住了一半的笑。
“C端产品在当前阶段不足以代表整个Rokid。”Misa说。他邀请我们务必去感受一下公司一楼的展陈设备，“那也是能代表Rokid的东西。”
AI、AR技术与博物馆放在一起，的确变得惊艳很多。戴上眼镜，只需要注视着文物，比如五牛图，它的3D模型就会出现在你的视野中，并播放背景文化故事的介绍。同时这还不耽误你凑过去，把鼻子尖贴到橱窗上，仔细观察那些文物。它们真的会奔跑起来。
这个过程你只需要看着屏幕上的指示看向不同的方向，然后在结束时轻声告诉眼镜，关闭屏幕就好，并不需要一个学习的过程。这就是Misa一直在做的，让他呈现的技术，任何人都可以轻松上手。
“我们是一家做人机交互的公司。”Misa说。
一场豪赌
“他是一个彻底的乐观主义者，”元璟资本陈洪亮说，即便是在投资人都有些焦虑的时候，Misa脸上也看不出什么焦虑的样子。
大约是在2019年，元璟开会时提及哪些项目现在比较难，Rokid难免在列。智能音响的价格战打成那样，任谁都难混。
智能音箱的赛场最后还是变成了寡头竞争，巨头跑马圈地后，天下已定。看上去，没多少空间能留给Rokid这样的创业公司了。
这时，反倒是Misa在安慰投资人陈洪亮：没事儿，第二条产品线马上出来了。“他总是很开心的样子。”陈洪亮说。
Rokid很早打算做AR相关的产品，在2017年就开始相关研发。那时候，AR还是一个相对缥缈的领域，谷歌眼镜迅速沉寂足以证明行业状况：概念领先时代，技术不成熟，且任何一款消费级产品都售价不菲。
这场转型本质上是一把豪赌。把AR作为核心产品推出，Misa规划的时间点是2020年，那时候，技术成熟度，供应链水平，以及用户接受程度，才可能走向成熟。
但已经来不及了，2019年10月，Rokid必须要改变了。那十多天时间就像在打仗，上午，Misa在想办法收尾旧业务，尽量不开掉音箱产品线上的一些人——这是他承认的自己创业生涯中唯一痛苦的时候，下午就是紧接着新产品线的研发会议。两者同步进行。
2020年1月15日，分体式单目光波导AR眼镜Rokid Glass 2面市了。Rokid做了一个发布会，把全国各地的合作伙伴和供应商都请来杭州。内部管它叫“霸王行动”，名字带点中二，像Misa本人。
就在发布会的5天后，疫情爆发。Misa为此感到后怕，如果当时多犹豫一会儿，只再犹豫5天，“公司就完了。”
Rokid赌对了，AR行业正在催熟。
AR与AI
2022年，AR又热起来了，甚至显得有些拥挤。
不光有谷歌、微软、苹果、Meta花了一小部分力气在其中，小米、OPPO也推出了概念AR眼镜。Rokid Air双十一套装售价是2999元，重量为83克。它的背后，是一个相对成型的工业基础条件。
在技术成熟度曲线（用以分析预测各种新科技的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间）上，AR已经度过了科技诞生的促动期、过高期望的峰值，并停留在泡沫化的底谷期好几年，也该进入稳步爬升的光明期。
比起曲线上这个险峻的峰谷，罗永浩似乎更能说明问题。今年六月，终于还清了债的罗永浩宣布，进军AR行业，再次创业。
Rokid首席科学家周军介绍，无论关键部位、整机产品以及软件开发，AR眼镜有几个重要的技术，比如芯片、光学、电池，这些技术现在正在不断突破。
据他估计，2026年，将是这个行业的关键时间。Misa也同意，设备成熟和技术成熟在五年左右的时间就会达到。
摩尔定律这颗柠檬能榨出无尽的柠檬汁，技术成熟到行业成熟，仍有一条长路，但Misa很乐观，“AR产品跟其他的不一样，它将慢慢接近人机交互最后那个‘革命爆炸点’。”
对他来说，在人机交互发展到成熟的AI时代里，AR眼镜会是一个持续很久的形态。一个把人从小小手机屏幕里解救出来的东西，它最终将指向AI技术。
AI，这也是Misa把周军拉来的重要筹码。
首席科学家周军博士在三星半导体（中国）干了13年，是其研究所所长。在2018年，他加入了Rokid创业公司，一是冲着人工智能的大方向，二是冲着Rokid对底层技术的重视。
“我们还是蛮喜欢从底层开始把控，不然做系统集成商也是走不远。”周军说。
周军是60年代生人，去哪儿都拿着一个笔记本，一支笔插在胸前口袋。衬衫系到领口最上一个口子，下摆则整整齐齐掖到皮带里。他，却和Misa这样一个古怪的人，成了朋友、同事。Misa，“Misa嘛，邋里邋遢的。”早先，周军这样形容他，是一个极客。
“酷”，这个古早的形容词对Misa来说是一件非常重要的事情。“有点儿土。”在公司内部的分享会上，他总会忍不住笑着这么说。有时候他也会分享自己编写的系统，展示一下自己的“酷”。
“这对任何科技公司都是很重要，科技的酷代表的是创新力和想象力。”
尽量“酷”一点
曾经那个互联网黄金时代对创业者有约定俗成的“酷”的释义：难以理解的狂妄、改变世界的野心、不拘小节的为人辅之以吹毛求疵的细节要求，以及一些非常功夫但必须彰显工匠精神的小爱好。
这些东西Misa都有，他开哈雷摩托，养一只巨大的纽芬兰犬，喜欢做手工，同时对技术、工业设计都要求极高。
Rokid的实验室继承了老板的特质。这里有丰富的语音交互、手势识别技术、能容纳500平方的三层楼现实模型 。这些东西都慢慢地在C端和B端产品上落地。
最近，Rokid发布了智能终端RokidStation ，代替之前手机运算部分的作用
Misa在一段话里用上了15个酷字，来证明Rokid在工业生产、医疗、博物馆等等行业秀了肌肉，那些具体的应用场景给了他们更具备针对性的发挥空间。比如在公安系统，Rokid AR 眼镜能实时推送现场人员身份信息、可视化实景指挥。
这15个酷字，也被用来说服Misa自己。他曾经不甘心只做B端的产品。他想要一家被大家认识的公司、拥有被大家渴望的产品。而作为老板，他就可以隐身在公司背后，做一个“ 一颗低调内向腼腆传统保守无缝的蛋”。
但目前这个阶段，纯消费级产品的战场对创业公司来说并不完全理想，这是一个大公司一旦“醒悟“就很容易介入的战局，并且消费级市场的成熟还需要诸多因素。而在B端，大公司通常没有耐心去铺垫这新科技的早期成长。Rokid则有这样的耐心。
用陈洪亮的话说，Misa成长了。他相信，目前在这个领域里，Misa找到了属于自己的金钥匙。
被科技抛弃的人
“Rokid是一家人机交互的公司。”Misa不得不一次次向外界解释，Rokid不是一家AI公司，也不是一家做智能音箱的公司。而现在，即便是已经在B端、C端做出了四五款AR眼镜，自己创办的，也不是一家AR公司。
他的信念由来已久。在试图溯源的过程中，Misa提起一个小故事，有关一个忧伤的电话。
家里装了台式电脑后的某一天，他父亲给他打来一个电话：“任意键在哪儿？”父亲想要玩某个游戏，按任意键开始，但他把键盘从A找到Z，也没看到那个按键上写着“任意键”。
这样的事儿越来越常见，数字鸿沟愈加深了：不太会用智能手机的老人，打不了车、抢不了菜、甚至因为没有二维码而买不了包子。
科技高歌猛进，总有人被扔在后面。
不论是流水线、Web、触屏手机以及移动互联网，这些为了能让人类更加懒惰的科技总有其冷冰冰的一面。它们没有立场，自顾自地发展着，它们解放人的过程，也是被人学习的过程。一旦有人学不会，科技就会不自觉得抛弃这一代。
但Misa相信，有一个技术不一样，AI。AI是电脑学习人的语言，而不是让人满键盘去找那个“任意键”。AI是能力，AR就是载体。Misa试图以此让人和科技可以无缝连接。
如今，在疫情、时局变化、衰退之中，那些曾经被当做风口的行业一个接一个熄火了。集体的想象力和野心一样，也在迅速萎靡，创业者甚至不太谈论未来了。但Misa仍然像2018年一样，大言不惭。
他的理想，似乎乔布斯在iPhone4发布会上也说过，这也是科技和商业史上无数人想做的事情。
"幸运"的是，这件事情上，还从没有人成功过。这就是属于Misa的关于明天的动力。
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