数字化转型是时髦，也是企业从红海领域进入蓝海领域的重要之路。
当企业纷纷投入数字化转型时代，就会出现阶梯。
第一阶梯成功转型的企业最吃香，但第一阶梯尝试转型的企业往往遇到的风险也是最大的。
这种风险与机会并存，需要很大的勇气去做决定。
所有企业在数字化转型方面都面临一些问题。
这些问题有的能用钱来解决，有的是花钱解决不了的，原因出在哪里？
在数字化转型过程的众多问题中，人的问题不是花钱就能解决的，技术的问题花钱也不一定能按照企业需求变出来。
数字化转型与其他转型不同，它不是你购买一套软件，还是聘用一些人就能成功的，它需要企业从内核去逐渐转型。
这就意味着转型的过程会出现很多令企业措手不及的问题。
人的问题，能力更不上，员工们加班加点，熬夜也跟不上数字化转型的速度，该如何是好？
老板舍得花钱，还是没有用。
企业人员的知识却跟不上进度，会让企业陷入困局。
不仅不能完成数字化转型，还可能导致企业退步。
这是所有数字化转型企业都可能面临的问题，不过也不能因此而退缩。
现在很多企业在准备数字化转型前，会看很多前辈的资料，做足了功课。
即使在转型过程遇到花钱解决不了的问题，因为准备充分，至少能为转型留出充裕的时间。
相信有了资金与时间的加持，一些不能花钱解决的问题，最终都能一一解决。
我本人对企业数字化转型充满信心，跟着公司的脚步走，有挑战性、有风险、也伴随着许多的机遇，任何困难都不会成为困难。