我认为我们团队失利的时候，领导企业应该揽责，毕竟在组建团队的过程中，领导可以作为指导人应该要负很大一部分的责任。而这个发展过程中不断出现对于一些社会问题，领导能力没有进行第一部分时间指出并去做调整，那么肯定是他决策上的一部分失误。
领导在团队中的位置
领导者就像一个团队中的舵手，他会给大多数员工一个方向。而在这个过程中他需要把握好方向，无论是项目还是工作都需要时刻注意分析风险和成本，并在第一时间解决一个问题。领导力在团队中的重要性是显而易见的。有必要及时调整一些不适当的操作。因此，如果团队失败，领导者必须承担很大一部分责任，毕竟，作为一个领导者，他没有完成他的工作。
输了之后不应该颓废。
如果我们团队失利了，领导企业应该第一时间去自我进行检查自己在这个教学过程中由于没有可以发现的漏洞，并及时查缺补漏，好让自己接下来的工作避免出现一些问题。有些领导可能会颓废，但是因为这种颓废对于你的工作人员不会起到任何的帮助。既然你是领导，那么一定要第一时间振作，否则会造成影响以及整个管理团队的氛围。
团队失利的原因有很多
虽然领导者应该承担责任，但并不是所有的责任都在领导者身上，毕竟团队失败的原因很多，比如计划的市场兼容性、团队成员之间的合作等等。 有很多无法控制的因素，所以领导虽然有问题，但员工也没有问题。 在这一过程中，我们应该审视存在哪些问题，否则在今后的合作中继续改进。
以上是个人的一些问题看法，团队中领导虽然很重要，但是我们整个企业团队的默契和配合也是一个相当具有重要的。