马化腾预言B端才是未来，我认为靠谱，因为以后要做的核心就是给对手赋能，给同行赋能，把你单纯的供货商变成赋能商，你就变成产业链的链主了，成为赋能商，从卖货到卖赚钱系统，这样操作的生意自然就好做多了。作为B端你要和C端用户做生意而不能只单纯卖货，你要的目标是占领后面的市场，创业市场与资本市场，做好核心会会员社群模式实现跨界消费市场，通过会员软资产，通过社群激活更多会员，保持会员缴费后的凝聚，会员费用正确的投资到软实力，让所有人来入会的会员加盟你的项目并许以股权股份整合。高手老板是：融资进，经营出，融资再进。
老板其实就是不断地卖股权，向员工卖股权，向经销商卖股权，向资源投资人卖股权融资，锁定这些人，一起把企业做大，共同承担风险。 最笨的老板是，投资进，经营出，投资再进，手上从来都没有钱。钱都变成了库存、门店、员工，都是重资产这样难持续生存。企业软实力包括：服务、线上运营、品牌系统管理、产品创新、供应链整合......这样你就不只是把货铺给加盟商，而是给加盟商赋能，比如管理，营销，数据，互联网引流，粉丝经营，这些加盟商都不会，但是你会。把会员加盟凝聚在一起的社群商业模式，利用资本思维，锁定顾客不流失，例如你的老顾客在互联网这时代发现你供货价高就会把你换掉，
或拖延交付他们的货款，你拥有的社群会员只开个会通知就能改变这窘况，通知所有会员宣布若一年进货200万的可一次打款享受更大优惠，反正你们年内是随便卖的完的，能连续三年这样做的可获得20%的股权，而且派专业团队帮你转型成赋能商，给所有的合伙人经销商做赋能，帮你做团队管理、薪酬激励改革、营销创新等，这样能迅速回笼资金，解决窘况，所以看B端未来，重视软实力的公司，资产很轻，用户很大、现金流很强，是靠谱的。