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华为汽车失火,小康股份难

时间:2022-06-23 03:04:41 热文 我要投稿

前不久,小康股份发布销量报告,问界品牌从今年3月首批交付,5月交付量突破5000,截至5月底,累计交付量已超过1.1万辆,销量远超预期。

作为小康股份与华为首次深度合作的产物,问界品牌87天销量过万的成绩着实亮眼。

再加上5月底新能源汽车下乡政策出台,给了市场想象空间,以比亚迪为首的整车板块闻讯上涨,情绪带动下小康股份也引得关注。

在4月27日股价创下历史一年新低后,小康股份开启疯狂上涨模式。5月中上旬从30元左右窜到50元,经过一段时间横盘调整,5月30日开启第二轮上涨。截至6月13日,小康股份股价最高时达到73.49元。

一个半月时间里,小康股份的股价接近翻倍。

政策利好、华为加持、亮眼销量,组成了资本市场爆炒小康股份的基础逻辑。

不过从基本面上来看,小康股份在长安、长城、比亚迪等一众车企当中不算出色,机构人士对其也有较大分歧。

但市场给到的结果截然相反,其翻倍上涨的股价甚至比突破万亿的比亚迪更为亮眼。

多位行业研究人员均认为,除了政策外,市场对其看好的逻辑更多在于问界M5的销量。

 

作为小康股份与华为联手造车的二度尝试,这一次华为介入也更为深入,因此市场也产生小康股份是否沦为华为代工厂的质疑。

虽然小康股份曾极力否认,但投资者以及消费者仍对其充满疑问。华为对于小康股份来说到底是机会还是陷阱?小康股份的定位到底是什么?小康股份有离开华为的底气吗?

抱着大腿前行

小康股份投资者的底气,之前源于东风,现在来自华为。

重庆巴县凤凰电器弹簧厂是小康股份的前身,1986年成立时专做家电中的弹簧加工。这种在家电中应用的弹簧,在当时也算是打破了国外技术垄断。

凭借在弹簧制造领域积累的技术优势,加上摩托车和汽车逐渐平民化,从1996年开始,凤凰电器便正式进军汽车和摩托车减震器市场,并逐步获得长安、东风、嘉陵等汽车和摩托车整车厂家的认可。

而随着做大做强,创始人张兴海打起了整车制造的主意。2001成立重庆市渝安集团有限公司,收购了力帆旗下的“新感觉”品牌摩托车板块,宣告从零部件加工转向摩托车的整车生产和销售。

与此同时,在先富带后富的政策影响下,国内东部地区以及中西部的大户率先实现了小康生活。既能坐人又能拉货且价格便宜的微型汽车,一下子引爆了大江南北。

长安汽车趁机与日本铃木合作,引进微型厢式货车和微型载货汽车后,很快成为国内微车龙头,并带动了该品类的迅速发展。

一方面是人尽皆知的行业趋势,另一方面是长安汽车的风生水起。作为当时国内第二大车厂的东风汽车自然有些眼红。

不过东风深知自己动手在时间以及资金成本上没有太大优势,于是找到了其多年零部件供应商——张兴海的渝安集团。

2003年6月,东风汽车与渝安集团正式签署三方协议,成立东风渝安车辆有限公司(后改名东风小康),渝安集团持股50%。生产东风小康品牌的微型车,这也成为新中国历史上第一例国企与民企合资造车的典范。

到了2011年,东风小康微型车销量已经达到100万辆,成为其发展壮大的转折点。2016年,小康股份在东风汽车的加持下成功上市。

同年,张兴海的儿子张正萍在加拿大留学,“有钱任性”地借着风口创办了SF电动车项目,并将总部和研发中心建在硅谷。

2017年10月,小康股份获得工信部核准,成为了第9家获得“双资质”的车企。但直到2019年上半年的上海车展,小康SF正式在国内亮相,取名为塞力斯。

然而转型新能源谈何容易。小康股份把在燃油车市场赚的钱以及在资本市场得到的融资,投向了新能源板块,可是塞力斯的销售情况几乎可以用惨淡来形容——2020年整年,仅卖出732台。

塞力斯的不成功,与过去十几年小康股份低端车厂的定位脱不开关系。

有业内人士表示,“汽车作为一种耐用消费品,品牌认知、质量保障、用户体验等都构成了重要市场影响因素。原本就出身草根、长期都依赖中低端产品维持生计的小康,即使进军新能源汽车,品牌认知始终是一个绕不过去的门槛。”

不过2021年小康股份和华为搭上线后,赛力斯SF5也经历了一轮爆单,公司股价作为“华为概念股”一飞冲天,从10块钱左右一路上涨到83.83元的历史高点,巅峰市值突破千亿规模。

事实上,SF5的爆单并不意味着成为爆款。整个2021年SF5的销量也不足万辆。简单地说,从产品力到制造端暴露的大量问题,注定让这款小康自己造的车不能驱使消费者为之买单。

另外,与华为合作的车企不止小康一家,还有北汽、长安等实力派选手,冷静下来后投资者也不再盲目推崇这只华为汽车概念股,小康股份股价开始了大幅回调。

两种模式,两种结局

华为和小康股份的联手足够高效,看到赛力斯的惨淡销量,两者又展开了更深的合作。

2021年12月,华为与小康股份联合推出新品牌AITO问界。或许是吸取了SF5的教训,在AITO品牌合作上,华为的介入更为深入。

彼时华为声称将全面介入新品牌的规划、设计、营销、销售、服务等核心环节。换句话说,华为不再像之前一样只是供应链的一环,而是参与到整车生产制造中。

据悉,之前赛力斯SF5仅采用华为电驱动系统及HUAWEI HiCar等功能,而问界M5则配备了Harmony OS智能座舱、HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、HUAWEI SOUND音响系统等众多华为系解决方案。

华为余承东曾公开表示,问界M5按照百万豪车标准,百万豪车的外观、内饰、性能、体验、质量要求打造而成,也是搭载鸿蒙系统的首款车型。几乎可以说,除了汽车本身不是华为品牌,内部主要部件都打上了华为的印记。

从口碑上看,问界M5起售价虽较赛力斯SF5高出数万元,但口碑远好于前者。在虎扑、汽车之家、懂车帝等网络汽车社区里,平台用户及车主对问界M5好评颇多,并且主要集中在该车型的智能化方面。

另外问界M5也寄托了华为的新能源造车野心。发布问界M5时,余承东也为问界M5定下2022年挑战30万辆的销售目标,这也是北汽、长安未能享受的待遇。

华为的深度介入让问界取得了不错销量。6月2日,小康股份发布的销量数据显示,5月问界 M5交付量达到5006辆,在同档位车型中销量跃至前三,从3月开始交付到现在累计交付数已经达到11296辆。

问界不仅实现了连续三个月的正增长,还以87天时间创下了从第1辆到10000辆交付周期最短的新纪录。从当下结果来看,问界M5的首秀显然要比赛力斯SF5更为成功。

而对于两者不同的市场表现,乘联会秘书长崔东树分析称,“主要还是产品力的问题,华为的深度介入使问界M5在诸多方面较赛力斯SF5有明显提升,尤其是智能化方面。”

问界M5成为黑马,小康股份的股价也再次起跑,市值重新回到千亿附近。不过华为在问界M5上的强势,也让市场上传出小康股份是否已经沦为华为汽车代工厂的质疑。

下策中的上选

华为对于问界的深度参与,一定程度上意味着小康股份在合作模式中话语权的降低。

按照小康股份的说法,在双方合作中,其负责研发、制造、交付、服务以及创造全生命周期的用户体验;华为则深度参与产品定义、品控和渠道销售。

但在产品以及品牌认知、体现上,华为可以说占据了主导地位。

例如问界M5搭载了华为的HarmonyOS智能座舱,华为的工业设计团队也参与了该车型的部分软硬件设计;甚至在问界发布时,华为也很少提及小康股份或者赛力斯;另外在问界M5的主要销售门店中,销售人员使用的话术也大多围绕“华为”展开。

《财经》杂志曾援引知情人士评价称,“可以理解为问界M5完全就是华为做的。”

对于问界这个品牌来说,华为的高度站台无疑是一种利好。因为华为品牌的影响力和美誉度远高于小康股份,突出华为主导造车对于销量有着积极的提振作用,M5销量远超SF5也证实了这一点。

只是对于小康股份来说,华为的深度参与也意味着在两者的博弈当中,小康股份落入下风。不过除此之外,似乎也暂无更好的出路。

首先,如果小康股份还像此前SF5那般,仅依靠华为的销售渠道以及一些基础技术,与其合作流于表面,那么在产品质量、品牌认知等多方面与行业第一梯队均有所差距。

虽然现在小康股份有整车制造能力,但电动车的发展趋势是智能化以及自动驾驶,小康股份在这两个方面与新势力以及比亚迪、长城等财大气粗的传统车企均无可比性。

并且小康股份近些年的经营业绩也很难撑起在智能化、自动驾驶方面的投入。数据显示,2018年至2021年,小康股份实现的营业收入分别为202.40亿元、181.32亿元、143.02亿元、167.18亿元,对应的扣非净利润分别为-1.52亿元、-8.84亿元、-23.08亿元、-27.93亿元。连续四年亏损,亏损金额合计为61.37亿元,2022年一季度还在持续亏损。

其次,小康股份脱胎于传统制造业,在品牌、用户运营思维上与新势力、互联网企业差异很大。如今在特斯拉、新势力以及传统车企大厂已经构建出销售壁垒以及品牌高地时,小康股份单打独斗稳住市场的难度不容小觑。

更不容乐观的是,即便是在当下小康股份极力否认沦为代工的情况下,其利润可能也不出色。

参照智能手机行业,在整条产业链的利润分配当中,电池、电驱动系统、芯片等高级配件的供应商能够获得可观利润率,强势的品牌和渠道也能够有不错的溢价,而单纯代工厂、次要零部件的利润率将在整个产业链中位居末尾。

问界M5虽然仍然采用小康的1.5T四缸增程器。但如果未来问界发布纯电车型,加入更高级别的华为自动驾驶,则小康在整条产业链中地位将会进一步边缘化,利润也将更低。

而在问界M5的实际销售过程中,华为门店主要负责试驾和产品宣传介绍,后续用户下单提车需要去赛力斯门店的用户中心办理手续。

据《财经周刊》报道,一位赛力斯4S店员表示,用户在体验店里下单后,虽然订单处理都是他们用户中心负责,但最后厂商的返利多半是给了体验店而不是赛力斯厂商销售这边。

这也意味着,华为拿走了小康股份大部分销售利润。

「科技新知」认为,现在摆在小康股份面前的只有三条路:

一是费时费力的自主造车,但结果可以预见很难出彩;

二是像现在这样与华为深度合作,利润更少的同时也需要承担华为另结新欢的潜在风险;

三是彻底转型成整车代工厂,凭借出色的制造技术占据市场。

在小康股份所扮演的角色这个问题上,市场上还没有统一定论。按照小康股份的想法,与华为汽车绑定,以合作模式面向市场是核心战略,但具体成果如何还需等到下季度财报披露。届时,相信市场也会重新为小康股份定位,并给到合理的估值区间。

@科技新知 原创

作者丨王思原 编辑丨伊页

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