财务共享是近年来企业财务数字化转型的重要方向之一，作为中国和全球领先的企业与公共组织云服务、软件提供商，用友在财务共享服务领域的实践成果备受瞩目。其中提出的财务共享“卓越运营十二域”方法论，为各行业各规模企业在财务共享方面实现跨越式发展提供了有力保障。
用友网络财务共享专家矫东航分析认为，用友“十二域”解决方案为各类企业建立卓越的财务共享中心运营体系提供了有效的支撑。用友以积累大量的运营管理最佳实践和多维管理体系理论为基础，从战略导向层、管理保障层、运营提升层、技术支撑层四个方面提出了一系列的财务共享“卓越运营十二域”管理框架，其中包括目标管理、制度管理、服务管理、质量管理等12个具体的管理内容。这一理论框架为企业提供了丰富的经验和方法，有利于提高财务共享服务中心的管理水平和运营效率。
除了在理论层面的探索，用友还利用自身的技术优势，将一些运营能力整合进系统中，以实现更加便捷智能的财务共享体系建设。通过多样化的场景化服务和多端协同，用友为企业提供更全面、更高效的信息共享和管理服务，帮助企业进一步提高运营效率，降低成本，增强组织竞争力。
综上所述，财务共享服务中心运营管理体系是财务共享服务中心完善管理活动所必需的体系，用友“十二域”解决方案为企业财务共享中心的管理提供了全面、细致的指导框架。建立一个高效稳定的财务共享中心运营管理体系，将有助于企业实现更好的成本控制、财务精细化管理和税务管理等目标，提高企业管理水平和组织价值。
