在阅读此文之前，辛苦您点击“关注”，方便您后续讨论和分享。
原创作者不易，感谢您的支持。
今天中午，京东集团向美国证监会提交的文件显示，刘强东又双叒叕要减持京东股份了。
这是1年前刘强东退位之后第7次出售京东股份，合计2790万美元，2亿人民币。
要知道，前六次出售的累计价值，也就大概185万美元。
刘强东为什么要卖股票？他是不是对京东失去信心了？是不是有什么别的打算了？是不是准备折现移民了？
追溯一下时间线，6月26日，章泽天刚刚 身穿灰色印花裙，头戴小礼帽 现身 英国皇家赛马会现场。
皇家赛马会1711年由英国安妮女王创立，已经有312年历史了。
每一年英国皇室核心成员亮相，而且是盛装出席，今年的开幕仪式由新任国王和皇后举行。
觥筹交错，正儿八经的贵族名利场。
难道说，这两口子的野心已经不仅仅是国内商圈了？
这一次，刘强东1年前退位“倒台”的真相，似乎"呼之欲出"了。
01
要想了解一个人，就去看他的访谈，这是最直接的感受大佬思维的方法。
前不久，菀儿抱着了解的念头，看了刘强东的一些采访视频，大概不到10个小时。
看完之后是沉思。
刘强东作为各路媒体追逐的常客，如何评价此人？其能力和其知名度是否符合？
这两个问题争论了很多年，依旧没能争论出个依然。
也导致这个问题一直褒贬不一， 评论两极分化的特别严重。
第一点 ， 和奶茶妹妹恋爱在国外被偷拍后拒不承认，说是别人诬陷他。结果没两月就宣布恋爱。
第二点，声称说喜欢的是奶茶妹的才学，分不出谁漂亮不漂亮；但实际上，奶茶妹妹也就只是一个靠体育特招进清华的学生。
第三点， 沽名钓誉强推人设，都明白和奶茶妹是钱色结合，硬要宣传忠贞爱情，却在国外因为出轨闹上了法庭。
第四，和奶茶妹妹签署的婚前证明，将自己的绝大多数财产划出了公共财产中。
看完刘强东的所有采访，菀儿觉得目前所有的争论，其实都没说到点子上。
所以不自量力的说道说道。
首先，你可以说刘强东亦正亦邪，表里不一甚至唯利是图，但你不能说刘强东不是一个成功的商人。
任何人站在刘强东的立场上，都不可能比他做的更好。
一个寒门学子，毫无根基的情况下成为顶级富豪，刘强东是有两把刷子的。
刘强东是江苏宿迁农村人，小时候家里一贫如洗。
我小时候特别向往外面的世界，在火车上他看到一个连衣裙的小女孩，觉得很干净很精致。自己却穿个大褂，那一刻，就真的觉得很局促。
——刘强东《开讲了》
这是一种对美好事物的向往和对自我形象的关注，但真正奋起直追的，有恒心有担当的，只是少数。
而刘强东，就是这少数中的少数。
02
成名之后，刘强东不止一次表示： 无论走多远，家乡宿迁都是他割舍不断的愁思。
因为在强子一贫如洗的时候，家乡所有人对他有知遇之恩。
小时候条件不好，想出头，刘强东拼命读书，悬梁刺股。
在教育环境落后，阅读、课本资源缺失的大环境中能考上 中国人民大学社会学系 ，足以证明刘强东真的非常刻苦。
通知书有了，学校大门开了，学费又成了老大难问题。
那个时候的刘强东，就已经展露出惊人的头脑。
一般的学生家里穷没学费会怎么样？要么砸锅卖铁，要么外出打工，要么直接放弃，向现实低头。
刘强东呢，人家挨家挨户上门“画大饼”去了。
没人知道刘强东到底许诺了乡亲们什么，但可以肯定的是，在刘强东的动员之后，本就不富裕的家家户户不约而同伸出了援手。
在宿迁经济条件相当不乐观的情况下，每家每户拿出几块钱，全村一共凑了76个鸡蛋和500块钱。
由此，刘强东才终于离开了家乡。
对于那个时代很多寒门大学生来说，学历是自己抱上铁饭碗的踏板，但对于刘强东来说，校园生涯是他拓展交际，等待经商机会的踏板。
他想要的，从来都不止是学历。
当年有个学长说： 社会系专业是人民大学最不好就业的专业。
改变不了大环境的刘强东马上掉头，一边上学，一边打工，一边从0开始自学计算机编程。
由此，刘强东迎来了人生中第一个转折点。
对计算机逐渐熟悉后，他开始去装系统， 3年赚了24万，每天只睡两个小时 ，这是他人生的第一桶金。
这就是刘强东和大多数普通人最根本的区别，普通学生还在考虑如何恋爱，如何打工，如何考试的时候。
刘强东已经开始考虑如何成为一个商人，捞出第一桶金了。
那可是90年代中期，24万是很大一笔钱了。
一般人拿这笔钱都会买车买房，刘强东反其道而行之，大三买了一个餐馆，给员工开除了天价工资，还没人送了一块 当时价值几百现在价值几万的手表。
他想的是只要对这些员工足够好，员工就会努力工作。
结果员工合起伙来，将刘强东掏了个底儿掉。
一毛钱没剩就算了，店都差点抵押出去。
最后，身无分文还欠了一屁股债的刘强东离开，哪怕到这个时候，刘强东依旧是心存善念的。
那家餐馆的归属权，他送给了坑了他的员工。
03
后来，刘强东去往一家日本企业打工，一工作，就是整整三年。
他是向世俗低头，终于回归平庸了嘛？
错了，即便一贫如洗，刘强东也从不缺乏从头再来的勇气。
表面上看，他是为了稳定，为了温饱成为了打工人，实际上刘强东是去学习的。
他比任何人都清楚，自己不怨恨原来餐馆的员工，因为自己没有经过商，没有一套完善且成熟的管理体系，仅仅凭借道德妄想约束员工。
他高估了道德，低估了人性。
3年后，刘强东升职前夕离开了公司，在 中关村开了个店卖电子产品，且只卖正品。
那时刘强东拿着打工挣来的一万二的积蓄，在3平米的档口花钱打印了两张广告牌见人就问，要刻碟机吗？要光盘吗？
对于一个大学生来说，这显然是一份让人瞧不起的工作。
刘强东的初恋，同校读研究生的晓京师妹问他，你这样丢不丢人啊。
他就只是笑笑： 挣钱嘛，挣钱不丢人啊 。
就这样站街21天之后，刘强东终于有了第一单生意。慢慢有了名声，店也越做越大，有了6、7家分店。
网络时代来临，刘强东抓住了电子商务的机会。
那时，刘强东和38个同事开了一天会讨论做实体店还是电商，最后有十几个从他开始创业就跟着他，多苦多累6年都没离职的人因为不看好电商离职了。
这对刘强东也是一场比较大的打击，但是他并没有回头。
2004年开始，刘强东关闭了一家家实体店转战电商，刘强东做电商也没有窍门，只有两个字： 玩儿命。
买了个大闹钟，两个小时响一次，响了爬起来回复顾客在网上的留言信息，刘强东在断
断续续的睡眠当中，梦到了10多年前在厕所里借着灯光给人家抄信封，一个三分钱的日子。
刚开始，是只卖电脑。
后来，是什么都卖，京东成为一个购物平台。
最后的最后，主要经营电子产品的京东被偷怕了，建立了自己的物流体系。
刘强东对京东未来的展望是： 不卖假货，依法纳税，不经过任何 搬运，直接从企业搬运到消费者手中。
2007年刘强东营收300亿，打败了马化腾。
对于帮助过自己的人，刘强东从来都是大方的。
宿迁人常说：“刘强东是我们宿迁人的大强子”。
2009年，刘强东力排众议，在当时宿迁经济状况并不乐观的情况下，将京东客户服务中心迁址宿迁。
随着京东客服中心规模的不断扩大，一举解决了当地上万年轻人的就业。
除了帮助老家的年轻人，每年春节，刘强东给村里60岁以上的老人发了一万元的过节费，真正地温暖了每一个家乡人的心。
另外，刘强东还十分关注老家孩子的教育问题，投资一个亿，邀请 南京外国语学校共建宿迁分校。
该校于2018年9月对外招生，这意味着宿迁的孩子从小就可以上名校。
04
刘强东的大方并不仅仅体现在恩人的身上，还体现在员工的身上。
首先，很多人不知道的是，在国内所有电商的财务报表中，京东表现的很差。
这么说吧，京东的30万员工辛勤工作了一年，公司的利润可能只有3亿人民币。
这个数字对于咱们普通人，代表了一个相当大的金额。
但对于一个企业来说，并不大。
罗永浩曾欠下6亿人民币的债务，他1个人通过在直播一年还清了百分之八十。
这个收入与利润的对比太不匹配了，2021年京东与去年的收入增长了26%，达到2500多亿。
最后算算，净利润几乎没有。
那么赚到的钱都去了哪里？答案是都给员工发工资去了。
京东有30万员工，这是什么概念？
杭州某里员工才15万，深圳某鹅不到10万人。
这些互联网公司的门槛子是很高的，只招收高学历顶尖人才，所有粗活累活都外包了。
他们太聪明了，把苦生意都甩给社会了。
京东大可以学习这个模式，一不用费心，二不用开工资，这其中可以省多少钱不言而喻。
但京东依旧坚持自我管理， 30万员工中有7成都是学历不高的配送小哥和仓储人员。
全职雇佣京东小哥，给这百分之七十的低学历人群缴纳五险一金。
2021年，互联网高收入企业被批评，外卖平台不给骑手交社保，打车平台超高抽成都开始被打击。
他们的对策是什么？
开始加税。
这时候大家才发现，哎哟，苦哈哈的京东竟然是互联网企业里的乖孩子， 京东自营卖出的产品都是附带了增值税发票的。
没有一个商人是慈善家，只是刘强东更纯粹一点。
这也是为什么，即使经历明州事件，京东内部依然稳固并没有上演国美一样的剧本。
与一味缩减基层员工成本不同，刘强东更看重基层利益。
只有振奋基层才能使公司发展，为了达到这一目的，刘强东 对高管降薪 10%—20%，用来对基层员工的补贴。
但是，距离2021年 9月徐雷升任京东集团总裁，成为京东二把手不到一年的时间，徐雷又被升职了。
2022年4月8日今早8点，京东集团在港交所发布公告，宣布由京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO一职。
与此同时，刘强东将卸任京东集团CEO，并继续担任京东董事局主席一职，接受徐雷的汇报。
05
当时舆论直接炸了，大部分人都觉得刘强东“倒台”了。
尤其他离职之前，京东来了一波大裁员。
当京东易主前，连续下调快递员公积金缴存比例，增加业务任务等，导致“兄弟们”福利缩水，工作压力加重了。
曾经刘强东声称“京东不会开除任何一名兄弟”，给“兄弟们”吃下在京东干一辈子的定心丸。
如今京东发布了一份致员工的“毕业须知”，一大批“兄弟们”不仅被裁员，还变成了“毕业快乐”，真是黑色幽默。
这一次直接一条卖了2亿，烧了不少的股份。
更人心惶惶了。
但菀儿更觉得，其实不是时代抛弃了刘强东，而是只有他一个人读懂了京东。
从2017年开始，京东提出了全面向技术转型，过去这5年刘强东在技术上已累计投入近800亿元。
而这个想法，徐磊在2019年有了深刻的思考。
京东要穿越经济周期的话，我们会永远将自己定位为是一个零售商。——徐雷接受21世纪经济报道坦言
京东需要为战略决策和业务部署提供有力的组织保障，让最熟悉京东的刘强东跳出业务视角，以更宏观的战略格局来审视京东。
而京东内部成长起来的领军人物徐雷，掌舵各项业务，实现高质量增长。
这位，可不简单。
在2018年担任京东零售CEO后，当年完成了4620亿元的总营收，2021年更是拿下了9516亿元的全年营收。
尤其在第四季度，徐雷带领下的京东更是凭借一个“稳”字打天下，同比增长23.0%的数据高于行业平均水平。
这个人，是刘强东用来震慑所有人的快刀。
这或许对京东而言，是最好的选择，而刘强东呢，也不是去追寻所谓的诗和远方，而是大几率站在幕后遥控，以及唱白脸。
“倒台”之后的刘强东每次售卖股份，都是要给“兄弟们”发福利。
信中提到： 自2023年1月1日起，逐步为兄弟们缴齐五险一金，确保每个兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障；
集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”
行，一波精简，徐雷担了个骂名，你来救场挽尊，这波操作还是很牛的。
马云、黄铮、刘强东都一样，公司实控人还是他们，股权也没发生改变，只是开董事会换一个CEO而已。
到现在为止，刘强东随时可以开董事会再换一个。
股权对应的是所有权，举个例子，房子里谁拿房产证谁说了算，至于管家，厨师、保姆，只是职位而已。
结语
至于这一次，确实不用大惊小怪。
就算东哥卖了2亿， 在母公司只有十几个%的股权，人家有70%+的投票权。
超过三分之二了，说简单点，他现在就是啥也不干，给京东当保安，最后也是他说了算。
同样的还有马云，刘强东是三大电商平台，最后一个离任CEO的人，早该下台了。
一个人在一个角色待久了，总需要换个角色再继续，没有前浪的退居幕后，又怎么会有后浪的冲锋陷阵。
说到底，1年前“卸任”不就是为了在大裁员期间安抚一下其他劳动者，旨在放出“明确指向性”信号。
是在特意告诉他们：瞧瞧！你们（被）毕业了，我也“毕业”了！大家都一样，都要接受“毕业”的结果。
这样既符合公司战略、也可以安抚人心、更至少可以削弱了社会舆论部分，降低社会行为对京东的反噬，影响京东接下来的布局方针政策，何乐不为呢？
为商的高明，就在此，大家觉得呢？
