兵法有云：谋定而后动，知止而有得。这句话的意思就是做事情要有目标，要进行谋划，然后才去行动，知道目标，立下坚定的志向，心就不会妄动，心不妄动就能安然处之，不为外界所影响。
在工作中，或者在生活上，很多时候，你发现自己做了一些事情之后，或者作出一些行为之后，自己反而非常的苦恼，为自己一些行为后悔，很多人往往觉得自己是事后诸葛亮，往往懊恼自己为什么事情就不能仔细想想呢？这样也就罢了，更加可恨的事情就是，往往自己这一次收到了教训，下一次再次面临同样的事情的时候，自己仍然犯同样的错误，这是很多人难以接受的，于是又是自责懊恼的循环，到了最后，潜意识里就开始逃避，开始破罐子破摔了。
那么怎么样避免自己做事情总是感觉到捉襟见肘，面临困难总是不知道方向，在职场上总是不能把工作做的好，做的出色，让老板满意呢？
答案就是：谋定后动！这里面有三个原因。
1、谋划是骨架
可能很多人都会有一个常识，那就是做一件事情需要提前谋划，提前谋划的好处就是，一旦你制定计划和方向之后，你就知道大体的方向，这样就不会像是无头苍蝇那样乱飞，例如，你告诉一个人你去，但是你并没有告诉他去干什么，去哪里，那么他这个时候就会困惑，就会迷茫，不知道该怎么做。但是如果你告诉一个人你去拿文件，那么这个人就知道该干什么了，是让他拿文件，不是让他去厕所，不是让他去开会。然而，这仍然不够，如果你告诉他去办公室拿这一次开会用的市场调查的文件，那么这个就更加清晰明确了。看到这三个之间的区别了没有，你如果你领会到了，那么这就是谋划，所谓谋划就是在你制定计划，思考步骤的时候一定要详细，很多人说，我也制定计划，我也谋划了，为什么还是做不好，主要原因就是细节没有谋划好，如果细节不能谋划，那么你做的时候，只是知道方向你仍然不知道具体该怎么办。
2、权衡是依据
骨架有了之后，你还要权衡，什么是权衡呢。例如，上午九点就要开会了，可是自己喜欢的一个主播九点也要开始直播了，是去开会还是看直播？这就是权衡，相信如果你是职场人，那么你一定是选择去开会，如果直播不看的话，并没有什么大的影响，但是如果开会你不去的话，那么你必然会受到领导的处分。那么你去看会，你就没办法看直播了，这就是在你权衡之后舍弃的东西。同样的道理，在工作中或者生活中，当你制定谋划之后，当你做事情、解决困难的规划制定好之后，你必然会遇到有些你意想不到的事情，一些突发的状况，那么这个时候就需要权衡，哪些该舍弃，哪些该去做。很多人之所以犹豫就是像狗熊掰棒子，总想什么都抓住，结果发现最后什么都没抓住。不懂得权衡取舍，做任何事情都不会有好的结果。权衡取舍是做事情的依据，那些能控制的，能够抓住的事情要优先做，集中精力去做，那些无法控制的，无法抓住的事情就要舍弃，那些能够对自身产生影响的事情，要优先做，那些对自己没有影响的事情，就少做或者不做。有了这个依据就知道一旦遇到抉择时，该怎么选择。
3、行动是血肉
骨架和依据确立之后，那么就是行动，如果规划很好，依据也明晰，但是却不行动，或者行动落实不到位，那么就会不丰满，不实际。很多人之所以成为空想家，成为大话王，就是方向有了，可能规划也有了，但是就是没去行动。行动之后你才能发现这中间自己依然没有想到过得问题，然后才能在做的过程总，不断反思，不断修正，让自己越来越接近自己的目标。
不管是在职场上，还是在生活中，遇到任何事情都不要急，不要慌，谋定而后动，才能让自己立于不败之地！
