华为、抖音、格力、万达京东这些成功的企业，这些商业大佬的骨子里，都藏着务实、高效、简单、专注。不同的开会方式你最认可哪种？内部部分参考@裂变式增长陈平
华为任正非、（抖音）字节张一鸣、京东刘强东这些大公司都是怎么开会的
看完你就会发现
老板之间的差距有多大
1.万达 站着开会
他怎么开会的？
所有高管都站得笔直
没人敢睡场
不用搬凳子，桌子
省下不少时间
军人出身的王健林
做事风格一向是能省就省
能快则快
一分钟能办完的事绝不拖成两分钟
2、华为 不准用PPT
他开会不准用ppt
工作回报不能超过600字
600字还说不清楚
那也别报了
回去好好反省吧
很多人开会要先做2小时ppt
在汇报工作时
特别喜欢把场面上的事情做得很细致
但只要业绩不行
这又有什么用呢？
3.京东 每天8点开
刘强东每天八点开晨会
而且一开就是十几年啊
就算在美国陪老婆生孩子
还在刚出生
马上又回国开会了
刘强东的晨会啊
已经成为了一种公司文化
还可以及时部署工作
保证公司的战略目标能够快速实施
4.格力 只准讲缺点
董明珠开会时
不许讲优点
只能将缺点
因为优点是你的本分
而缺点是你必须需要改进的地方
有人说这样不会打击人积极性吗？
要知道董明珠面对的都是高管
拿百万年薪的人
谁还在乎被老板骂几句啊
改掉缺点
提高业绩才是硬道理
5.只有抖音的张一鸣开会最奇葩
他不说话的
大家先看10分钟ppt
先消化一下内容
再说自己的意见
这就是所谓的静默会议
你发现没有
所有的这些大佬
其实都讲究四个原则
务实、高效、简单、专注
如果你是打工人
劝劝你老板，以后开会就别整得太花里胡哨了
员工做最精简的汇报
老板做最实用的抉择
这就够了
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