引导语：
商业的原理看似简单，但想要真正领悟并执行到位却没有那么容易。做好当下超市生意只有在掌握原理之后，才会对号入座找到正确的经营答案。
01 one
经营超市更需要有精密的细致化思维，从进销存的每一个细节都要有流程做好把控。从老板自己开始按一切标准说话，全部严格按照流程做事情，这是保证企业健康运营的第一步，无论你企业现在经营状态好与坏，流程标准化的东西都来不得半点含糊。
02 two
商超经营好不好，渠道价值说了算。渠道里面的各项管控就会成为头等大事，监督供货商的行为是否正确、商品的性价比是否合理、合同文本诸多细节是否符合规定，这些都要严格按照商业的规则来执行，渠道管理不到位是目前很多中小企业的短板。
03 three
商场最根本的原理还是要懂得长线思维，超市生意不是一蹴而就能够完成的事，打造好的团队并树立标准化的流程制度以及企业文化建设，这些看似非常容易的事，没有长时间的积累和快速的领悟力是根本行不通的。商场的经营一定要耐住寂寞，并克服浮躁心态，你的企业才能真正在一个区域变得独树一帜。
04 four
懂商业原理仅仅是做好事的第一步，更重要的是在你懂得之后如何快速执行落地，但在执行的过程当中肯定会遇到一系列的棘手问题，通过不断地修复自我认知，才能真正地提高你自己。
