中小微企业新建平台缺少货源，可以采取以下措施来解决：
1. 拓展供应链：中小微企业可以通过拓展供应链，寻找更多的供应商和合作伙伴，增加货源的来源。可以通过线上和线下的方式，积极寻找合作伙伴，建立稳定的供应链体系。
2. 加强品牌建设：中小微企业可以通过加强品牌建设，提高品牌知名度和影响力，吸引更多的供应商和合作伙伴。可以通过建立品牌形象、提高品牌口碑等方式，提高品牌知名度和影响力。
3. 开展营销活动：中小微企业可以通过开展营销活动，吸引更多的供应商和合作伙伴，选择一个好的商业模式也是非常重要的，利用商业模式的各项奖励机制，吸引更多的用户
那么有什么好的商业模式可以帮助企业去提高市场竞争力呢？
链动2+1模式
该模式的机制是二级分销、走人制度、留人制度、帮扶制度；平台还可以设定平级奖、贡献奖、福利奖等等，各种奖励模式激励用户主动裂变。鉴于链动2+1模式这种简单直接的“分钱”模式，让消费者很大程度上认可平台，并愿意加入到团队的发展中。
线上线下做任何的一个模式，平台本质应该还是要以卖产品和销售为导向，不要做收钱不发货，搞集资，不要卖假货和伪劣产品，违背生意规律，这样的话，平台自然不会长久，只有在合理合规的模式上运营，互利共赢，才能长远发展。
如需完整方案或者其他方面问题的读者，可以评论留言私信
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销
部分内容来源于网络，有侵必删
