随着我国出生率的持续降低，母婴行业的受众群体开始缩小，但源源不断的企业入局母婴行业，需求变小，供给增加，难免形成竞争加剧的现状。
加之社会发展进步，人们更加注重物质和精神层面的享受，因此对于母婴产品或服务的需求也趋向精细化、个性化。
那么在这样“内卷”严重、竞争激烈的环境中，母婴企业如何突破桎梏、脱颖而出？
1.加强品牌建设
首先，母婴企业要从品牌打造上下苦工。母婴不同于其他行业，容错率低，因此非常强调口碑，一个好的品牌信誉可以让用户产生信任感。
同时新手父母也是一个乐于交流经验的群体，线上线下的口口相传也能促进品牌的知名度打开。那么针对新手父母汇聚的媒体平台进行宣传投放能获得较好的效果，有助于品牌建设。
2.注重产品创新
育儿是一个强变化的过程，企业们必须跟上节奏，注重产品类型拓展，不同时期的需求不一致，不同用户的体验也不一样，因此产品的定制必须是为精细化需求服务的。
除了前期产品研发外，企业还应跟进用户的使用反馈，从具体经验出发进行产品调整，满足不同层次用户的需求，才能更好的留存用户。
3.提升宣传策略
在做好了品牌建设和产品质量以后，我们需要做的就是把产品推给用户。
在做宣传时，首先要确定精准定位和目标用户，从而让获客减少误差。很显然，母婴产品主要针对的就是“父母”这个角色，因此在宣传渠道上可以选择女性用户较多的平台或垂直类的母婴平台。
如果不想被鱼龙混杂的资源平台坑，可以直接去靠谱的媒介平台。例如媒介盒子，在行业内声誉较好，服务专业，里面母婴垂直媒体很多，也有一些地方媒体和权威媒体，便于产品宣传和企业信誉提高。
