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日均GMV突破$150万,Temu计划5年赶超SHEIN

出海赛道火热,前赴后继者众。

拼多多出海美国的消息仿佛还在不久前,但回过神一算,其跨境电商平台Temu已正式上线两个月, 近日又传出其或将照搬国内打法,在美国推出“砍一刀”功能。

日均 GMV突破150万美元 , Temu拟在美照搬“砍一刀”?

近日有报道称Temu用户可通过WhatsApp、Messenger、Facebook向朋友分享链接并获得相应奖励,照此发展,其或将上线“砍一刀”功能。

在多方求证后,有相关人士向亿恩网表示 并未得到相关消息 。

而当前,Temu吸引新用户的方式主要有 低价、新用户免运费、全站无门槛折扣 ,还 通过折扣、奖励等方式激励老用户邀请新用户 。 此外,其还通过 学生折扣15% 的方式邀请学生进行注册。

许是恐于美国监管机构会以“诱导营销”和“不正当竞争”名义对temu进行驱逐,此前Temu曾表示暂不会上线“砍一刀”功能,而是通过在移动端或将采取内容社区的形式来提高交易转化率。

据悉,Temu 前三个月将投资约10亿元人民币进行营销,并集中在公域流量获客和内容型投放上。

总而言之,temu上的“砍一刀”近期内应该不会上线,毕竟刚进入新市场,树大招风,不能还未赚翻天就先面临巨额罚款或夭折。

随着黑五到来,近日Temu已上线“Give40%,Get 40%”活动,用户可以通过分享折扣码得到六折券。

Temu在美国上线已两月有余,这期间取得了日均GMV(商品交易总额)突破150万美元的成绩,但知情人士表示这一成绩略低于Temu的内部预期。

短短两月GMV近9000万美元,这一成绩真的不算出色吗?

作为一个新的平台,拼多多一举迈开出海步伐就选择了监管严苛、群狼环伺的美国,若按国内打法,怕是早早就要折戟,可又有什么新打法能在巨头厮杀的美国市场撕开一道口子挤进去呢?是以,不少人并不看好Temu的美国行。

但在美媒报道中, Temu的存在被美国消费者视作“Everyday"s Black Friday”,即“日常的黑五” 。

由于折扣高、价格低,甚至包邮、免退货运费等促销手段的不断发力,Temu抓住“羊毛不薅白不薅”的消费心理,迅速打开美国市场,先不谈利润和长远发展,Temu的获客方式简单粗暴但也百试百灵。

自面市以来,Temu在各大手机商店的下载量排名迅速上升,甚至一度领先于Amazon、SHEIN、Walmart等,可见其关注度不小。

截至目前, Temu 30天的复购率 近 10% ,略高于同类平台;统计数据显示其入驻商家已约有3万个,商品SKU达到30万-40万个。

开局顺利,Temu扩张开始加速,现下又瞄准非洲和加拿大市场。

虽然日均GMV还低于预期,但欧美销售旺季的到来使Temu看好年底前的增长预期。

有消息称,Temu的目标是在年底前GMV达到3亿-5亿美元,一年内达到30亿美元,5年内达到300亿美元,而这也是SHEIN今年有望达到的GMV目标。

上半年GMV已达160亿美元,SHEIN或超额完成预期

此前有媒体报道称,SHEIN今年的GMV目标为300亿美元,仅在今年上半年,SHEIN的GMV就已超过160亿美元,一年增长超过50%。

自2020年以来,SHEIN的营收开始驶入百亿美元赛道,而在2020年前的8年里每一年的增速都超过100%。

Similar Web的数据统计指出,SHEIN的网站流量在全球时尚与服饰类网站中独占鳌头,领先于家喻户晓的Nike、Zara、Lululemon等。

以低廉的价格和时尚的设计,迅速顺应不断变化的时尚趋势,SHEIN狠狠抓住美国Z世代的心。

早前SHEIN报告称, 其上半年的日均活跃用户(DAU)增长了15%,超过3000万(峰值为3200万) 。而平台上每位消费者的平均支出也有所上升, 今年上半年全球市场的平均客户单价达到75美元 ,而2019年为50美元,2020年为60美元,2021年为70美元。

市场规模的日益扩大,对物流的要求也变得更高,因此9月有消息称SHEIN将在美国新建或扩建三个大型配送中心,届时发货时间将缩短3-4天,此前SHEIN上商品的交付时间均超过一周,一般为10-15天。

除美国外,SHEIN还宣布将在波兰建立一个配送中心,为欧洲市场服务;在多伦多开设一个17万平方英尺的仓库,为北美市场服务。

SHEIN美国运营总裁George Chiao称,该公司正计划在未来几年内在美国大举招聘,而 当前 SHEIN 的美国市场 员工是2019年员工人数的25倍 。

资本的入场也加速了SHEIN的发展步伐。自2013年以来,SHEIN已完成七轮融资,在4月份的F轮融资中,其以1000亿美元的估值筹集了10亿-20亿美元。

今年以来,SHEIN要在美国上市的消息持续不断,还有报道称 其最快将于2024年上市。

Temu、SHEIN美国之战开启

Temu一经面世,就一直被认为在走SHEIN一直走的路。

一开始,Temu在国内的招聘就非常直白表现了对过往有SHEIN工作经验的人的兴趣,有多名SHEIN的员工表示,接触到拼多多密集地“挖角”,而招聘过程中也会对SHEIN前员工详细询问内部工作细节。Temu的办公室甚至设立在SHEIN的总部附近。

与此同时,有消息称SHEIN通知平台上的商家,入驻拼多多就关店。

入局新市场少不了营销,而Temu在营销手段上也几乎和SHEIN一样。

据悉,Instagram和Facebook是Temu的主要获客渠道,这两个平台均占Temu流量的30%,而这也同样是SHEIN的主要获客渠道。为迅速抢占低价市场, Temu 的 获客 成本 较 SHEIN 高出30%至40% 。

不过由于获客成本高、产品定价低,Temu的客单价被拉低至25美元,低于SHEIN第二季度全球市场75美元的平均客单价。

虽然Temu上线两个月的日均GMV150万美元的成绩略低于内部预期,但其仍有信心 花一年的时间就达到SHEIN 现有GMV体量的十分之一并 在未来迅速赶超 。

据了解,Temu的目标是在5年内达到300亿美元的总销售额,而SHEIN用了14年才达到这一目标。

深耕海外市场十余年,SHEIN早已积累了庞大的海外自然流量和粘性极高的用户群体,数据显示,今年第2季度, SHEIN   App在美国移动端的安装量再一次超亚马逊,达到了680万次 。

作为跨境电商领域的新手,Temu面对估值千亿美金的SHEIN,虽然短时间内难以撼动,但假以时日,Temu或许也能对SHEIN起到极强的威胁。

在出海赛道火热的当下,SHEIN和Temu的美国之战才刚刚开始打响,到底是能势均力敌还是独占鳌头还留待时间去验证。

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