文章核心:(共享购)嗨购模式
“嗨购”共享购模式的平台,是基于新时代新经济下应运而生、致力于社交分享新消费领域,以大众用户的消费需求为核心,以商品、商家和厂商让利为基石,运用新模式,促进新消费,发展新经济。
1、“嗨值”是现金价值,这个价值是无法提现的,这个嗨值只能通过用户消费和商家让利获得,“嗨值”决定了每个商户、每个消费者每天可以从空投的嗨贝中获取到的嗨贝比例。
2、“嗨贝”是平台得货币,但是嗨贝的价值会因为平台销售额的变化而变动,销售额越多,嗨贝的价值就越高。
3、每天空投“嗨贝”的数量不变,但总量是慢慢减少的,利用区块链里的通缩机制,使嗨贝的价格缓慢增长。
4、“嗨值”转化“嗨贝公式:个人嗨值÷全网嗨值×每日空投嗨贝数量=你每天可获取的嗨贝。
5、也就是“嗨值”越多,“嗨贝”购买力越强,个人“嗨值”不变的情况下,每日获得的“嗨贝”会减少
“嗨贝”模式举例说明:
以今日全网100万“嗨值”为例,个人消费5000元、商家让利20%、每天空投800枚嗨贝计算。
个人获得”嗨贝”:5000嗨值÷全网100万嗨值×800枚嗨贝=4枚“嗨贝”
这个嗨贝的价值会随着每日的全网销售额进行波动,销售额越高,平台可拿出的托底金额就越多,嗨贝价值就越高,花本来该花的钱,赚本来赚不到的钱。
扩展资料:
我们所认知的“新消费”
笔者所认知的“新消费”有四层含义,分别涵盖消费行业在产品、品牌、渠道和技术等四个方面的发展趋势。
第一,“新消费”首先代表着新消费品牌。那么,什么又是新消费品牌呢?我们主要通过在同一个品类里与传统品牌或老品牌的对比来界定,比如就饮料行业而言,可口可乐是老品牌,而元气森林则是新品牌。比如在咖啡行业,星巴克是老品牌,瑞幸咖啡则是新品牌。
如果非要以一个时间线来界定新老品牌的话,这个周期至少有10年。也就是说,2012年之后诞生的新的消费品牌基本上都可以将其归类于“新消费品牌”。
第二是新的消费品类。实际上,这一波新消费品牌的崛起,主要是在于开创了一个新品类,继而与传统品牌或老品牌在产品体验上形成了差异化的竞争优势。
比如在传统点心领域,出现了新中式点心品类;比如奶茶领域出现了果茶、手打柠檬茶等品类。这些新品类的出现催生了海量的新品牌,继而形成了新的消费现象。
第三是新的消费渠道。新的消费渠道包括线上和线下两个部分,线上主要有直播电商、种草平台等,线下主要有社区店、生鲜店、集合店、折扣店等新零售渠道。
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这一种新的商业模式,正在改变我们生活。
文章编辑:(WSY-0013)