《共同体》是中国之声决胜时刻联合体育大生意推出的体育商业主题对话节目，以“求同存异，聊聊大家共同关心的体育热点话题”为口号，每周一期，逢周五晚上10:00于中国之声《决胜时刻》栏目期间播出。
Dota 2国际邀请赛2022（Ti11）正在新加坡酣战，至10月16日总奖金池累积到1600万美元。近年来，电竞赛事奖金升势明显，业界曾预测2021年电竞赛事奖金规模可达到3亿美元，而据外媒Esports Earning统计，2021年电竞赛事实际奖金规模2.4亿美元。2022年至今1.4亿美元，虽然有起伏，但仍然是不可小觑的数目，而且平均奖金达到5万美元，高于2021年的4.7万美元。
10月14日，第99期节目讨论电竞赛事奖金水涨船高之下，电竞产业链的资金流动情况。参与的“闲话者”是中国之声张闻，《美国体育商业期刊（SBJ）》亚太地区电竞主编陈泓宇，体育大生意大湾区产业总监谭力文。
本文为本期节目精华回顾。
玩家是最根本的奖金贡献者
张闻： 进入10月，电子竞技赛场又热闹起来了。英雄联盟S12全球总决赛在美国举行，Dota 2国际邀请赛2022则在新加坡打响。这两项赛事是电竞赛事的旗舰代表，尤其后者历年来以高额奖金引人关注。截止到“黄金周”结束的10月7日，今年国际邀请赛的总奖金池已经超过1300万美元。还有观察数据指出，2021年全球电竞赛事总奖金可突破3亿美元规模。
今天我们讨论一下，电竞赛事提供如此丰富的奖金，是不是整个电竞产业链都受益。首先问问泓宇，为什么电竞赛事能积累那么多奖金？
陈泓宇： 首先我们要看项目。《Dota 2》是以众筹为主，每年会推出一款“TI勇士令状”，又叫做Battle Pass。玩家购买Battle Pass，会有25%的款项进入国际邀请赛奖金池。Battle Pass的内容通常会让玩家很感兴趣，例如一些有关职业选手的英雄饰品，或者某些知名选手、知名解说的语音包。购买Battle Pass的玩家越多，国际邀请赛的奖金池越大。
Ti11 Battle Pass
《Dota 2》的模式比较特殊，其他赛事基本上是厂商直接设定赛事奖金。而当我们聊到所有赛事总奖金的增加时，还要关注到赛事种类、形式越来越多，扩大了奖金来源。尤其是手游，《王者荣耀》《和平精英》这些热门电竞游戏非常吸金，甚至一个月流水就可以覆盖全年相关赛事的奖金。这些大热手游对电竞赛事奖金增加的贡献也是非常明显的。
张闻： 传统体育赛事和电竞赛事有一个显著的差异，赛事组织者和项目参与者之间的关系不一样。例如网球，单是一场美网的总奖金就有6010万美元，同样非常惊人，但美网不会因为打网球的人越多而收入越高，而是因为看网球的人越多而收入越高。而电竞是不是属于另一种情况，赛事的奖金水平与玩家的参与程度有关？因为玩家直接给游戏厂商提供现金流？
陈泓宇： 游戏玩家确实给厂商贡献现金流。不过当我们讨论全球电竞收入这个概念时，国内国外采纳的口径会有不同。国内把游戏收入也算进竞技收入，国外不统计游戏收入。
电竞俱乐部收入破局之道
张闻： 从商业模式的角度来看，电竞又会如何发展呢？与传统体育的可比性是否明显呢？当下职业体育领域，运动员收入模型大概可以分为两种，一种是足球、篮球等团队运动，运动员不是直接靠奖金生存，而是靠工资和商业代言。而网球、高尔夫等个人项目则是运动员直接争取奖金来谋生。电竞目前属于哪种收入模式？未来可能会发展成什么模式？
陈泓宇： 国际邀请赛放在传统体育视角下类比，就是一场杯赛。而《英雄联盟》《守望先锋》等游戏所打造的特许经营赛事，更加类似NBA等联赛的模式，强调主客场制度。
就赛事和俱乐部的商业模式而言，电竞跟传统体育相比还是有一些短板，例如门票收入。英超俱乐部的球场可以容纳数万人，但目前推广的电竞馆的可容纳观众数量只有几千，电竞比赛和传统赛事的门票收入差距就很明显了。未来电竞的目标自然是实现俱乐部盈利，让电竞俱乐部的估值跟传统体育俱乐部的估值相等乃至超越。
上海国际新文创电竞中心规划效果图
谭力文： 电竞运动员的收入比较像是主持人所描述的两种形式的混合体。他们与俱乐部签合同，从中领取薪酬。他们又代表俱乐部打比赛，俱乐部赢得的奖金可参与分成。所以电竞运动员收入“奖金+年薪”的特点还是比较鲜明的。
张闻： 泓宇提到电竞馆，它是怎样一个场馆模式？
陈泓宇： 可以理解为一个线下消费场景。电竞俱乐部目前盈利难，主要是没有一个配套的线下消费场景。传统体育的线下消费场景很多，例如美网可以带动可观的住宿、饮食、旅游经济。电竞圈有少数取得类似突破的例子，例如2019年LEC春季总局赛在荷兰的鹿特丹举行，根据英雄联盟游戏开发商拳头游戏统计，总决赛2天共为鹿特丹这座城市带来240万欧元的收入，并且每位来到总决赛的线下观众，每人平均每天消费53欧元。
电竞馆也是同类型尝试，它是一个专属于俱乐部的场地可以办赛，可以办粉丝见面会，可以组织其社群观看纪录片、音乐会等，周边还有餐饮等配套，形成一个综合性的消费场景。电竞馆成为一种将电竞与其他娱乐形式结合的形态，利用电竞的巨大流量变现，去帮助俱乐部营收。
各地发力建设“电竞之城”
张闻： 作为主要关注传统体育的媒体人，我比较震惊的是传统体育从业者很羡慕电竞的流量，认为电竞行业一定很赚钱，但原来电竞俱乐部也在寻求营收破局。看来我们有一种错觉，把游戏和电竞混为一谈了。
谭力文： 游戏厂商也是为了服务玩家、粉丝，开发电竞赛事，但更大的盈利往往还是在于游戏本身。从厂家的角度来看，也可以理解为用游戏为电竞赛事输血。
陈泓宇： 运营电竞俱乐部的成本的确很高。其实国内俱乐部运营情况已经不错了。我有朋友在欧美运营电竞俱乐部，甚至都不建立线下基地，选手线上沟通就行，需要出战线下比赛时才聚在一起。据我所知有时都不给选手们开工资。
张闻： 所以我意识到一个问题，如果细分到各条赛道的话，电竞产业的赚钱能力，其实还不是很强。但很多地方都看好电竞未来，积极推动电竞产业落地。例如深圳南山区发布了一项促进电竞产业发展的专项扶持政策，最高补助达到1000万元。为什么电竞产业又成为很多中国大城市竞相争夺的赛道呢？
Ti11卫冕冠军Team.Spirit
谭力文： 可能又要再把电竞和游戏“混为一谈”一下。电竞产业、游戏产业其实属于文娱产业，各大城市竞争国际电竞之都之类的头衔，其实是竞争人才。电竞的受众以年轻人为主，各大城市发展电竞产业，吸引年轻人才投奔这座城市，去促进城市整体发展。
另外，发展电竞产业也有利于优质电竞赛事落地，然后通过赛事带动地方文旅经济发展、提升城市影响力。
陈泓宇： 展望未来，我们也期待电竞的文化出海意义。我们讨论足球的时候，联想到现代足球起源英国；讨论篮球联想到美国体育娱乐包装；讨论动漫联想到日本；讨论偶像剧联想到韩国……所以如果我们国家酝酿出活跃的电竞文化，并影响到海外的话，我们就有了一张很好的现代文化名片。之前《王者荣耀》和敦煌研究院合作，就是希望将中国的传统文化宣传出去。
张闻： 与两位聊天备受启发，希望未来有更多机会探讨虚拟空间中的竞技体育。感谢两位参与节目，我们下期再会。
注：本文所用图片来自网络
