领导不管是用理性还是感性来对待员工，必须先是自己非常优秀， 能够赢得员工的认同，有着自己强大的优势 ， 把握好领导力的使用，才能使自己游刃有余更加优秀，因为越优秀的人在职场当中才会有最好的人脉，这样的人也会更加理性一些，做事井井有条，工作果断大胆，能与员工幽默相处，但是对于自己领导力还是看重的，而不能像生活中，比如人在生病时，最容易服从医生，在证券交易大厅，最容易服从交易员，在网络游戏里，最容易服从高等级玩家，你认为是企业最棒的，也就是你的职位最高，收入最高，权力最高，那些员工就要像游戏中一样服从吗？
不是的，领导力的感性认知重要是作为领导提升的必修课，想要领导权威挑战不败，别人代替不了，能实现当领导的幸福，越要重视领导力，特别是企业中不要被其他领导高管能力超过你，当你的领导力还不如他们时你的管理就会失控，因你只用经验和他们的能力比较，会让企业陷入僵局，因为是听"你的"还是听"理的"，这种企业因为高管领导们的对抗会导致企业的不幸，时间久，你的领导力也会被架空，作为领导的幸福指数就会下降，领导所具备的幸福领导力也是抓住组织的核心使命，并引领自己、员工、企业实现幸福的核心力及使命信仰，产生沟通和谐自觉的幸福团队，所有成功的领导都是靠员工团队合作努力而成功的，既要感性的享受领导的权力，又要理性的使用权力待员工。