自2020年以来，视频面试已经逐渐成为了招聘的主要方式，其成本低、效率高等特性受到了越来越多的认可。然而，与传统的面对面面试相比，视频面试也有其独特的挑战，如判断准确度不足以及企业和候选人的信息不对等。那么，如何优化视频面试的流程，以便更好地吸引和挖掘优秀候选人呢？今天小编整理了30多条checklist，来检查下你的视频面试做到这些了么？
面试前：
1.对面试官进行视频面试专业培训
了解视频面试的流程和行为规范：在开始培训前，需要详细介绍视频面试具体流程，行为规范以及评分标准等关键信息，以确保面试官对远程线上面试的要求和标准有清晰的认识。
掌握视频工具的使用：针对视频面试所需的软件、在线测试系统等视频面试所需工具，进行使用教学，包括常见问题的解决方法等，确保面试官能够熟练掌握使用。
分享经验：在培训过程中或结束后，组织一些表现出色的面试官分享他们的经验和技巧，为其他面试官提供参考。
建立面试官交流平台：在培训结束后，建立一个面试官交流小组，让面试官可以在其中讨论面试问题以及复盘面试案例，进一步提升自己的面试水平。
2.发送有仪式感的面试邀请邮件
面试邀请涵应包括以下要点：
企业概况：随函附上企业宣传册或宣传视频或虚拟实境导览，以多种形式让应聘者更深入了解企业文化及产品。
面试官背景：为增加候选人信心，可详细介绍每位面试官的资历、专业背景和特性。
技术准备：提供有关如何下载及使用视频会议软件的明细指南，以确保应聘者能顺利参与面试。
面试时间及预计时长：明确通知面试的日期及预计时长，以便应聘者合理安排时间并充分准备。
面试须知：可附上简短的提醒，强调重要的面试内容以及一些应对策略，增强应聘者的自信并助其从容应答。
提交作品或证明文件：应聘者需提交相关的作品集或成绩单，以便面试官在面试前进行初步了解。
虚拟背景设定：利用虚拟背景能营造出更为专业的面试环境，提升面试效果。
联系方式：附上负责招聘相关人员的具体联系方式，以便应聘者随时与企业取得联系。
鼓舞士气：在信末附上一句鼓励的话语，激发应聘者的积极性，让他们对面试充满信心。
3.测试视频工具并制定应急预案
在确认视频面试工具可同时容纳的人员数量时，如果存在限制，需要了解这些限制以及如何在必要时进行拓展。
必须确保摄像头和麦克风可以正常工作，进行一次全面的视频通话测试，对音频和视频的质量进行检查，确保在需要时可以正常播放。
为防止主要视频面试工具出现任何故障，需要准备备用工具，例如考虑使用不同类型的视频会议工具。
面试中：
1.面试官需要注意面试礼仪
规范视频面试礼仪，穿着应整洁大方，以示对面试的重视程度。
准时参与视频面试可以让面试官感受到应聘者的诚意和尊重。
保证摄像头无遮挡，以便让应聘者看到清晰完整的画面，传播良好的企业形象。
保持眼神交流，展现出真诚和信任，中途不要接听电话或长时间看手机，以免分散注意力。
选择一个明亮、安静的环境来进行面试，并确保画面质量清晰、声音清楚，保证良好的面试效果。
设置专业的虚拟背景，以展示出自己的专业素养和传播公司文化。
2.面试中别出心裁地安利雇主品牌
通过VR技术让面试者参观公司或项目现场，可以增强其对公司的了解和认同。
准备一些学长学姐的证言视频为面试者提供参考，或分享自己在公司的成长经历和感悟，展示公司对员工成长的重视和支持。
积极与候选人进行互动和交流，了解其需求和期望。据候选人的兴趣、专业和特点进行有针对性的提问和探讨，以更深入地了解其能力和潜力，同时展示出雇主关怀。
在应聘者回答问题后，应该指出其答案的精彩之处或可优化的地方，以帮助他们提高自信心并获得信任。
面试后：
1.面试后及时发送感谢信，对应聘者在面试过程中投入的时间和精力表示感激。同时，告知他们下一步的安排和计划，让应聘者对自己的面试结果有明确的预期。
2.在面试结束后的一段时间内，向应聘者发送招聘满意度调研，询问他们在整个招聘过程中的体验和感受，包括询问应聘者对面试流程的看法，对面试工具的使用体验，对面试官的评价。
3.征求应聘者对招聘流程、面试官表现或公司文化的建议和意见，以持续改进和优化招聘流程和方案。这些反馈可以用来提高招聘效率和选拔优秀人才，为公司提供更好的人才资源。
为了突破视频面试的限制，企业需要精心策划和实施一系列的优化策略，去除堵点，提升候选人体验。以上介绍的改进措施，能够帮助企业在面试前中后各个阶段，增强候选人对企业的信任，提高面试的精准度和效率，同时，候选人也能够更加全面地了解企业，从而做出明智的选择。
