小红书正在内测新功能“语音现场”，主打音频社交。
被内测到的用户页面显示，在首页增加了新入口，可以直接进入语音现场页面。
在“语音现场”，每个用户都可以创建公开房间，话题也较为宽泛，包括旅行、职场、艺术潮流、学习打卡、情感、音乐等众多年轻人感兴趣的主题。
此外，用户可以看到预告中的房间，有感兴趣的话题可以提前预约加入。
在“房间”中，有主持人、嘉宾以及听众三种角色，每个房间有11个可发言的嘉宾席位。听众如果想要发言，可以举手申请成为嘉宾，加入讨论。
小红书此番跟风语音社交，而且是在去年语音社交风口大风大浪最后归于=沉寂的当下，是否是发现了独家秘宝呢？
对此，《北京商报》记者魏蔚和书乐进行了一番交流，贫道以为：
小红书此举，只是增加功能插件，丰富用户的体验，让自身的生态丰富起来，也是针对还没找到合适形态的语音社交进行小红书生态下的试错。
从产品类型上看，语音社交产品并不新鲜，被特斯拉CEO马斯克带火的Clubhouse、几乎是直播平台标配的语音直播，都可被纳入这一范畴。
除了Clubhouse这类工具类产品外，语音社交更像是音频、在线音乐、直播类产品的配菜。
这也是“插件说”的由来所在。
在小红书“上新”前不久，抖音启动了“图文伙伴计划”，有观点认为这是抖音将攻入小红书腹地的信号。
也正因为如此，有评论即认为语音现场，是小红书当下进行防守反击的方式，进入语音社交，反攻抖音。
其实，没有那么复杂。
内容平台或许起点不同，但都会互相借鉴，将友商成熟的经验作为插件运用到自身进行补完。
抖音作为泛娱乐平台，将其他垂直类内容平台的功能模式变成自身插件，并不奇怪。
大多数这样的“补完”，也很难真正真正攻入垂直内容平台的腹地，只是在表皮外“磨血”。
不过，从小红书诞生至今，其定位一直仁者见仁智者见智，这主要是因为其产品功能，既有社区又有电商，而目前的互联网产品的业务边界也都很模糊，这让各个产品间竞争不断。
小红书也在积极寻早破圈的路径。
目前而言，它的优劣势非常明显。
优势：小红书的起点是陌生人之间、体验为王的种草（口碑营销），从而实现某种意义上的带货（直接或间接）。
劣势：小红书用户对于其内容的认可程度更高，其内容生态也更偏向于自身体验下的朋友间口碑推荐，但如果过度商业化，则可能让类似友际（事实上只是网上认知）传播的口碑营销，变成一种收取另类“代言费”的商业广告生态，届时则核心竞争力也就悄然消失。
这种优劣势下，也必然决定了它在社交电商上，有着太多需要试错来维持当下种草生态的考量。
小步试错，将成为小红书未来各种“插件”入驻的基本逻辑。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人