什么是公园商业？你是否对这个概念还比较陌生？其实，“公园商业”在国外已屡见不鲜，但在国内才刚起步。作为人与自然，城市与公园之间的最佳“过渡带”和“纽带”，商业在其中变得尤为重要。“公园商业”这个跨界新模式开始逐渐被采纳，成为场景创新的新出口。
从目前的国内外的公园商业发展来看， 公园的商业化又或是商业的公园化是城市公园与商业融合进程中必然的产物 。而当下公园商业依赖的主要还是 地缘性客群 以及 便捷性到访 。
从时间到空间
多维度的体验新场域
公园商业因其独立的公共区域，很容易形成街区式布局，但其情景式、体验式、带入式的特征仍然有别于街区商业，从而成为新的空间场景。
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制造打卡地
公园商业以景观见长，在实现了节约土地开发的同时，更能在公共区域中通过商业设施的精致设计和布局，建造出与其氛围相应的特别景观。别具巧思的景观常能在场内诞生出网红打卡地，令全场形象特色更加突出，个性更加鲜明。打卡地的塑造，还能盘活场内冷区，提高空间利用率。在一些空间尺度更大的室外公园+商业的项目中，更因公共活动为商业带来了更多的客流量。
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延长消费动线与停留时间
公园的休闲属性远胜其他的建筑形式，开放的空间总能给人带来压力的释放，并产生更长的停留时间，同时因为公园的休憩功能，可以消弭游逛疲惫感。所以在在保障商铺可视性、可达性的前提下，公园元素可以结合场内消费者的实际行动轨迹做出设计，利用动线秩序感为消费者制造动线记忆点，利用公园元素消弭游逛带来的匹配感，实现干涉消费者的行动路径，制造更长的停留时间。
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塑造空间新体验
在传统的商业中心里，商业越分散，流量转化效率越低，商业越集中，休闲体验功能就越弱。但公园商业的建筑艺术化、室内空间室外化、自然风光景观、空间情景化，都令空间体验得到了极大的提升。另外，别具巧思的景观常能在场内诞生出网红打卡地，令全场形象特色更加突出，更能盘活场内冷区，提高空间利用率。
打造公园商业
不得不注意的三件事
公园商业的本质是创新，是要 重构人与自然、商业三者的平衡体系 ，所以在打造公园商业模式时，需要根据自身情况，分析完以下三点后，再做决断。
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需要考量一定半径内的
商业集群效应
比如，成都Regular源野 ，撇开其布局的业态内容，公园西侧区域级商业中心世豪广场，仅有一路之隔，这为城市商业的延展和创新提供了独有的消费口延伸和精准年轻化需求补充（城南发展路径）。公园绿地叠加商业功能是其在特有区位基底环境下的一种探索实践，如果周围没有商业，于公园环境独立破土而出，结局可能参半，这也是很多人直接把公园商业直接等同于“公园环境+商业内容”的片面理解。任何商业事出必有因，有时候跳出项目空间看商业的成功或失败，会引发不同角度的思考。
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基于商业所需的地域属性，
适当“+公园”的自然元素
不同区域的商业环境所对应的消费基因，决定了商业需要什么样的自然元素搭配，才能营造出消费者对于社交和精神的强烈需求，来营造一个适宜市民游逛的“生活中心”。另外，城市能级和商业区位对应下的业态组合、建面大小、留白空间、定位主题，是一个综合权衡的结果。合理的设定和颗粒度组合，能让商业空间带给人“如沐春风，忘不得返”的轻盈感。
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公园商业空间场景的打造，
最终还是回归以人为主、场域价值
消费者需要一个什么样的场景？在自由舒适的环境中自然而然发生消费行为，这是一切商业行为的本质。通过弱化商业氛围，融入更多的放松气息，让消费者在空间内感觉到舒适自然，让公园商业真正成为人们生活的一个“空间场域”；同时随着城市的不断发展，公园式商业也会因为公共空间+商业的特性不但能够影响辐射半径内的消费，也会反映到其物业自身的资产增值和城市宜居的竞争力上。
公园商业的代表
日本南町田
Grandberry Park
2019年11月13日，在日本首都城市圈内东京郊外町田市南部，新开了一个名为南町田Grandberry Park的社区商业项目。这是东集集团打造的最新TOD项目，结合旧车站的改造进行车站+商业+公园一体化综合开发，通过用商业和自然围合车站， 首创性地打造了“站前田园商业综合体替代传统的站前广场”的新模式 。
项目围绕三大目标规划建设，旨在依托便捷的交通干线，促进地区交流带动周边地区人气及发展，创造自然和商业融合的人性化空间；提高城市交通便利性的同时，增加车站周边绿植覆盖率；带动并加快郊区城市空间的发展，从而吸引更多人搬来居住。
改造后的Grandberry Park占地面积8.3万平方米，商业面积5.3万平方米，店铺数241家，其中约40％为奥特莱斯品牌直销店。
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亲近自然的环境景观
在设计上，Grandberry Park保留了“村庄聚落”独特外观，与周边的住宅区相协调。并将建筑融入原有的自然空间，通过大型阶梯、绿色屋顶和绿植景观，把车站、商业空间与公园连接起来，形成三大子空间。
商业立面设计采用了和大自然亲和的色调和材质，营造亲和大自然的休闲氛围。
车站出口处的大阶梯将乘客自然引入商业区域，营造了浓郁的商业氛围。结合大阶梯配置的绿植和流水景观，给予乘客身心放松，如同自然度假游乐园的视听享受。
通过阶梯状绿地结合垂直交通的手法增加了空间的趣味性并缓解了人工地面和一层地面的衔接。
在商业区的零售店铺之间，穿插着7个开放式广场，消费者不仅可以体验大自然般的购物环境，还可以在长凳上休息、在草坪上野餐，或者观看项目定期举办的公共演出或商业活动，增强商业空间的趣味性与体验感。
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多元业态组合，体验与休闲两不误
项目目标客群定位为20-40多岁的家庭客群，在业态组合、品牌引进以及配套设施等方面，都围绕核心客群的需求展开，主题明确。
新改建的Grandberry Park将原本坐落在港区六本木的史努比博物馆（Snoopy Museum）搬迁至此，并将面积扩大为原来的2倍，同时增设史努比特色餐厅，将史努比作为了项目的吉祥物。
同时还引进诸多体验型商业业态，如著名室外用品品牌Mont-bell，创新设置独木舟划艇专用池塘和用于测试户外装备的攀岩设施等，给人耳目一新的全新感受，也是吸引大量人气体验产品之一。
此外，项目还大幅增加了美食店铺的占比，不单吸引了本地居民，周边和沿线居民也愿意来此进行消费。创造了以“食”和“游”为主题的商业休闲空间。而且引进了关东地区唯一一家肯德基自助餐厅。店内提供包含普通肯德基店里的常见菜品，以及本店限定菜和原创菜品，约50种料理及甜点、饮料，一开业人气就爆棚。
配套的鹤间公园区域也进行了升级，打造为“站前慢空间”。鹤间公园改造的理念是“创造身心健康的日常生活”，新设了2处休闲草坪和体育广场和配套设施，以及森林里的史努比主题博物馆+图书馆+餐厅，总面积达7公顷。让消费者可在此享受置身大自然中的悠闲时光。
通过科学的规划、精心的设计和贴心的运营，南町田Grandberry Park站再开发项目成为日本国内首次并且是唯一一个获得国际环境金牌预备认证的站城一体化开发项目。据悉，该项目开业12天客流达100万。
公园+商业的概念，本质是借助跨界力量赋能商业，融合公园体验感与聚客能力通过商业激活经济上的潜力空间。在竞争烈度不断攀升的今天，首店资源已变得越来越稀缺，商业难以靠资源独占建立竞争优势，场景创新就因此成了重要的发力方向，而公园因为其休闲、轻松、利于聚客的特点正中商业竞争的痛点需求。好的公园商业能成就城市风景线，更能成为网红打卡点吸引更多的客流。
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