2019年，南京雨润集团董事长祝义财在消失了1400天后，重获自由，宣布重回企业的一线经营。长期低迷的雨润股价应声大涨，连续霸占了三个涨停板。
面对大涨的股价，祝义财却高兴不起来。因为在他“消失”之前，雨润集团如日中天，是国内猪肉和房地产市场上首屈一指的名企，资产过千亿、利润达百亿、养了13万员工。
重获自由后，祝义财接手的是一家资产1200亿，负债却高达1000亿，濒临破产的雨润。三个涨停板仅仅是触底反弹而已。他怎么能开心的起来？
万幸的是，资本市场对祝义财的回归表现出的是正面且乐观的情绪。很多债主认为：雨润的衰败并非经营不善的问题，而是源于1400天前祝义财意外卷入了一场震惊江苏政商两界的行贿案。
现在，既然祝义财已被证实是清白之身，重获自由，债主有理由相信雨润可以东山再起。所以，当祝义财向法院提交了债权重组方案时，得到了99%债主的肯定，重组方案几乎得到了全票通过。
俗话说，欠人钱财犹如杀人父母。祝义财究竟有什么样的魅力，竟能获得债主如此拥护？谈笑间便化解了千亿负债？
1、
祝义财是白手起家的典型。也许有人会不同意，说某些大人物在某时帮过他。当一个人把生意做大后，不可能不结交大人物。
这里说的“白手起家”是指他起家之时，靠着手里的200元和一双腿，跑出了500万的财富。
1964年，祝义财出生于安徽桐城的一个农户家庭，穷到家徒四壁，两个哥哥全被饿死了。
幸亏父亲明事理，即使如此之穷，仍坚持送祝义财去上学，相信知识能改变命运。
可惜小时候的祝义财不懂事，讨厌读书，经常逃课出去野。
气得吃了一辈子没文化苦的父亲不知道该怎么办才好。打骂吧，舍不得，毕竟他上面的两个哥哥全早夭了，万一把他打出点毛病来怎么办？
情急之下，父亲做出了一个惊人举动，他竟然给儿子跪下了！痛心地说：“儿子，只有读书才有出路。我也不会说话，不知道怎么劝你，我给你磕几个，你可以去读书了吧？！”
苦心人天不负，父亲的行为，深深震撼了祝义财幼小的心灵。从此，他乖乖回到了学校，做起了好学生。
祝义财是个悟性极高的人，读书一点就通，恢复高考后，轻轻松松地考上了合肥工业大学，成了乡里有名的大学生。
大学毕业后，他又在村里人艳羡的目光中，被分配到了安徽省交通厅工作，月薪60元。对一般农民子弟而言，祝义财已跳出了农门，吃上了“皇粮”，属于“人上人”了。
但80年代的大学生与今天的不同，他们内心抵触分配工作，总感觉被剥夺了自主择业的权利，希望挣脱束缚，去市场上闯荡一番。
祝义财也不例外，他回忆说：“一想到要坐在办公室里老去，就让我觉得很可怕，人生的梦想怎么办？”
在交通厅干了不到一年，他在家人不理解的目光中，毅然决定辞职，带着200元的工资下海做生意去了。
2、
有梦想是好的，关键是如何实现？
祝义财是个敢想敢干的人，他联系到在广东卖海鲜发了财的表哥，希望能把广东的海鲜倒卖到安徽，赚利差。
问题是安徽本地的客户在哪儿？于是，祝义财买来一本通讯录，挨个联系上面的水产公司，登门表示自己有能力搞来1000斤便宜的海虾。
绝大多数水产公司一看他没有营业执照又没有实体公司，便一口拒绝。
只有一家公司老板看他一脸诚恳，来来回回跑了好几趟，心生怜悯道：“你别吹牛逼，只要你能搞来1000斤大虾，我1.5倍的价格收！”
当天，祝义财坐了48个小时的火车南下广东，找到表哥拿货。他与货车里的冰块待在一起两天两夜，冻得双脚失去了知觉，把海虾送到了客户手上，做成了人生中第一笔10万元的生意。
自此，祝义财在安徽海鲜市场闯出了名气，一年时间，卖出了9000多万的海鲜，利润达500万元，堪称安徽的“高启强”。
普通人走到这一步，该老老实实卖海鲜了。偏偏祝义财危机感特别强，他坦言：倒买倒卖的生意做得不踏实，货和市场都在别人手里，万一哪天翻脸了，生意就做不成了。
有次，祝义财在常州和客户吃饭时发现，江浙地区的饭店对新鲜猪肉的需求特别高。
那时，我国猪肉保鲜、消毒技术不行，猪肉很容易腐败变质，限制了长途运输的可能性，这让他看到了商机——从美国引进低温肉技术，延长猪肉的保鲜期。
大名鼎鼎的雨润集团由此诞生。
3、
有人会问：祝义财明明是安徽的企业家，为何雨润集团会在南京？
祝义财给出的理由是：90年代初，安徽的营商环境不行，为了引进美国低温肉技术，他找了好几家安徽的银行谈贷款，均被拒绝。而南京的银行，痛快地给了280万元的贷款。
来到南京后，祝义财事业彻底做大了。凭借低温肉的技术，雨润集团牢牢控制住了江浙一带的猪肉市场，形成了“北双汇，南雨润”的格局。
1996年开始，雨润又先后兼并了17家亏损的国企，引发极大争议。其中就有日后让他失去自由1400天的南京中央商场。
2002年，祝义财注册成立了“江苏地华房地产发展有限公司”，高调进军房地产行业。
一年后，在猪肉和地产双重利好下，雨润集团名列“中国民企500强”中的第三位，祝义财问鼎江苏首富。南京为了表彰祝义财的贡献，甚至将一条路命名为“雨润路”。
麻烦也由此开始。2015年，雨润集团旗下的中央商场突然发布公告，证实公司实际控制人祝义财先生已被监视居住，配合调查。
这个时间点非常微妙，整个南京都处于“山雨欲来风满楼”之势，吹起了一场廉政风暴。雨润集团陷入群龙无首的局面，银行、供应商、客户纷纷与其保持起了距离。
祝义财被控：在2004年收购中央商场期间，给商场高管输送利益，涉嫌行贿，以压低收购价，并指使商场高管把4000万元的中央商场资金借给自己的地产公司，用中央商场的钱收购中央商场。2014年又涉嫌操控中央商场股价，谋取不正当收益。
该案件从综复杂，有历史原因、经济原因、社会原因。最终，因事实不清、证据不足，撤回了对祝义财的指控。
有些人对这样的结果提出了质疑，但祝义财在父亲的葬礼上发誓：自己绝对不是坏人，绝对没有向任何人行贿——他的父亲，已在其监视居住期间去世。
4、
正如分析人士指出的那样：雨润集团的业务没有问题，近几年受挫是因祝义财个人问题所至。雨润手上的猪肉产业，仍具有很强的竞争力。
地产负债也不高。只要正常经营，绝不会走到破产的境地。
所以，当祝义财提出“用股份换债务”时，绝大部分债主没有提出反对。他们愿意把钱换成雨润的股份，他们相信在祝义财的领导下，雨润很快能重归正轨，实现盈利。
反观另一位“债转股”的大佬许家印，他逼着债主把钱换成恒大的股份后，恒大股票应声大跌，从十几元跌倒一块多，直接宣布停盘。许家印不但坑了自己也坑了债主。
为何两者差异如此之大？
关键看资产结构，恒大的辉煌全是建立在高负债、高杠杆之上，卖房子赚钱；雨润虽也有房地产，但主营猪肉，属于实业范围。
无论对个人或国家而言，实业兴邦从来不是一句空话。
作者：江左佑安
