方向没错，但方法错了
今年2022年5月31日，抖音电商第二届生态大会在线上举行。会上，除了强调“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”以外，还正式提出了 “泛商城” 整体打法。
所谓“泛商城”，即三大电商入口场景：抖音商城、抖音搜索、达人橱窗/商家店铺。
在具体路径上，抖音想通过覆盖抖音商城、抖音搜索、店铺/橱窗等入口，以“商城+搜索”形成组合，并且辅之以搜索和短视频及直播间跳转等创新体系应用，从而为品牌商家打造一个聚集流量的新场所。
简单来说，就是要让三大场景之间形成协同效应，以更好地承接来自兴趣的流量。
从抖音电商目前的战略来看，似乎电商业务还是围绕抖音主站展开，基本没有抖音盒子什么事。
相比于独立电商，字节还是更加看重站内的电商闭环。
至于在外“漂泊”近一年的抖音盒子，据说字节内部的意见更倾向于“把内容和电商分开对大家都好，但是这并不是说抖音必须重新推出一个中心化的电商APP。”
抖音盒子的出发点确实没有问题，但其形式，以及实际价值亟需重新考量。
从Dmonstudio到Fanno，再到抖音盒子，字节的独立电商梦可谓屡屡碰壁。无论是国外还是国内，独立电商平台早已是一片红海。
对于消费者来说，名目繁多的独立电商实际作用都大体相仿。
抖音电商之所以能做起来，靠的还是内容优势以及电商闭环。
往后抖音电商若是想要让自己的市场份额更进一步，另推新平台绝不是什么好办法。其最大的机遇还是蕴藏在愈发成熟的主站体系之中。
抖音电商的当务之急也不是更多的流量、更快的变现，而是尽快做好 内容和电商的平衡 。