领导智能结构(Leadership Intelligence Structure)
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领导智能结构是指一个领导群体中，不同智能优势的人才个体的构成比例及其相互关系。
领导的知识化及其效能与他运用知识的能力有关，即领导不但要有知识，而且还要会运用知识，这就是智能的问题。智能，是知识技能、能力诸方面的综合体，反映人类知识和实践的综合能力。智能主要包括：学习能力、研究能力、思维能力、表达能力、组织能力和创造能力等。
行政决策者应具有多种能力，但个人能力再强也是有限的，领导班子应是各有所长，取长补短，构成一个高智能的整体。一个高效有力的领导集体应当由具有以下能力的人合理搭配而成：有富有远见卓识，把握全局、运筹帷幄、深谋远虑、果断决策的战略家；有足智多谋、善于谋划、敢于开拓创新的思想家；有能以身作则，又长于鼓动的宣传鼓动家；有善于识才、爱才、用才和有才识、有威信、有魄力、有指挥能力和驾驭能力的组织指挥家；有作风务实，兢兢业业，埋头苦干的实干家；有善于协调沟通的社会活动家。这样一些不同智能类型的领导成员协调的组合在一起，就可以组成一个多功能、高效率的行政领导班子。