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预测固定资产需用量是指企业根据生产经营发展方向，生产任务和现有生产能力，测定计划期内固定资产的正常合理的需用数量。
固定资产需用量预测是进行固定资产投资决策的重要依据。通过预测，可以使企业及时掌握现有固定资产的余缺情况。预测固定资产需用量是一项综合性很强的工作。它同企业的生产经营发展方向、生产规模、市场状况、协作关系等有密切关系，因此，企业财务部门应当与企业的计划，设备，生产等部门紧密配合，共同做好这项工作，固定资产需用量预测的要求有如下几个方面：
1.搞好固定资产的清查，核实现有生产设备的生产能力。
2.以企业的生产经营发展方向和生产任务为依据。
3.在保证正常经营需要的基础上尽可能减少固定资产占用量。
在预测固定资产需用量时，要注意结合企业生产技术和生产组织的具体情况，抓住重点，分清主次。在企业固定资产中，生产设备是进行生产经营活动的主要物质技术基础，是决定产品产量和质量的重要因素，它的品种多，数量大，占用的投资额最多，因此，应将其列为重点预测对象。其他配套性设备，如厂房，动力设备，运输设备等的需用量，可根据其与生产设备间一定的比例关系加以确定。至于非生产性固定资产，如职工宿舍、集体福利设施等，由于它们不直接服务于企业的生产经营过程，只能按照企业的实际需要和可能条件来确定其需用量，而不能以生产任务为依据来测定，常用的预测固定资产的需用量的方法有：
查定法是指在查定固定资产需要实物量的基础上，进一步测算固定资产价值量的方法
(1)单台设备年生产能力，单台设备生产能力既单台设备年产量。可以用台时量表示，也可以用实物量表示。
如果单台设备年生产能力用台时量表示，其计算公式为：
单台设备计划年度生产能力=全年有效工作日数×每日开工班次×每班工作台时
式中：全年有效工作日数，一般非连续作业的设备，按全年日历天数365天减去法定节，假日114天，再减去设备检修停机日数，连续做作业的设备，按日历日数计算不分班次，开工班次，指每天开几班。每班工作台时，指每日各班工作时数的平均数，即8小时工作时间减去非工作时间。
单台设备年生产能力如果按实物量计算，其计算公式为：
单台设备年生产能力=单台设备全年有效工作日数×每日开工班次×台班产量
(2)计划年度总产量，计划年度总产量是测算完成计划生产任务所需固定资产数量的重要依据。
用实物量表示时，可按 下列公式计算：
计划年度总产量=∑(某种产品的计划产量×该产品的换算系数)
当企业生产的产品品种单一时，可直接以生产计划规定的计划产量为计划生产任务。如果企业生产的品种较多，其计划总产量应按上述公式计算，换算系数的公式为
某产品换算系数=某产品单位定额台时/代表产品单位定额台时
若企业生产的产品品种多且差异大，则计划任务不宜用实物量表示，而应用台时数表示，其计算公式为：
计划年度总产量=∑(计划产量×单位产品定额台时×定额改进系数)
单位产品定额台时是指现行定额，定额改进系数是指预计新定额占现行定额的百分比。定额改进系数的大小标志者计划年度采用技术措施，使企业劳动生产率可能提高的程度。
定额改进系数=(计划年度新定额台时/现行规定定额台时)×100%
(3)计划年度生产设备需用量，预测生产设备需用量的方法是将计划年度总产量(计划生产任务)与生产能力进行比较，既在测定企业生产能力的基础上，与生产任务相平衡来测算需用量。其计算公式为
某种生产设备需用量=计划年度总产量/单台设备生产能力
(4)计划年度生产设备多余或不足数
计划年度生产设备多余(+)或不足(-)数=现有生产设备台数-生产设备需用量
生产设备多余(+)或不足(-)的生产能力=计划年度生产设备多余(+)或不足(-)数×该设备单台年生产能力
现有设备多余或不足，表明企业的生产设备负荷不足或超负荷运转。企业对多余的生产能力，应在产品适销对路，原材料，燃料动力等供应充足的条件下，适当增加产品产量或承接对外加工，对于生产能力不足的设备，应首先充分地发觉企业内部潜力，采取有效措施，如合理增加班次，保证修理质量、缩短修理时间、消除计划外停工，减少无效运作，以及采用新技术、新工艺，提高工人的技术水平和熟练程度等，以提高生产能力，当以上措施采用后，仍不能满足需要时，则应考虑适当新增固定资产。
固定资产占用率法是上年固定资产占用率为基础，结合计算计划年度生产任务增长情况，并考虑改进固定资产利用效果的各项措施，通过调整来确定计划年度固定资产占用额，其计算公式为：
计划年度固定资产占用额=计划年度工业总产值×上年固定资产占用率×(1-计划年度固定资产节约率)
上年度固定资产占用率=上年固定资产实际凭据总额/上年实际工业总产值×100%
预测固定资产需用量的注意事项
预测固定资产需用量是一项综合性很强的工作，它要根据企业生产规模、现有生 产能力、产品特点、专业化程度等情况、分别不同生产部门、不同产品或不同工艺加工 过程等多方面因素分析后确定的。预测固定资产需要量的主要内容是预测生产设备的需 要量，因为生产设备是决定企业生产的最基本因素，它不但可能会随着企业生产规模的 变化而变化，而且它在整个固定资产用量中的比重较大，且品种繁多、构成复杂。
基于生产设备在企业的重要地位即其具有的特点，再对其需用量进行预测时应注 意如下一些问题：
1、 要以预测其内企业生产任务为依据。企业一定时期固定资产需用量的预测，必须要根据企业预期的生产任务为基本出发点，结合生产规模和生产发展的方向及有关 技术经济指标等因素来制定。要以企业固定资产现状为基础，将固定资产的控潜、革新 和更新、扩建相结合。在预测固定资产需要量时应坚持以内延或扩大生产为主，不能只 依赖于追加投资。在对企业长远生产任务尚无确定把握情况下，不应盲目过高估计固定 资产需求量，增加投资风险。企业应尽量着眼于现有生产设备，努力挖掘潜力，进行技 术革新和改造，提高设备利用率，力求做到既要保证生产的需求，又要减少固定资金的 占用量。
2、 要全面清查固定资产。在摸清实际家底的情况下进行预测。预测固定资产需用量时，首先必须要做好清查工作，搞清现有固定资产状况，如固定资产数量、质量和 能力，掌握哪些固定资产时再用的，哪些是必须备用的，哪些是闲置的，了解固定资产 的完好程度和新旧程度等等。