项目成本预算

  	      	      	    	    	      	    
项目成本预算（Project Cost Budgeting） 
 
目录
 
 
1 什么是项目成本预算
 
2 项目成本预算的依据及工作 
 
2.1 项目成本预算的依据
 
2.2 项目成本预算工作
 
 
 
3 项目成本预算的方法
 
 
 
 什么是项目成本预算 
 
　　项目成本预算是一项制订项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。项目成本预算过程，如下图所示： 
 
 
 项目成本预算的依据及工作 
 
 项目成本预算的依据 
 
　　1）项目成本估算文件； 
　　2）项目的工作结构分解； 
　　3）项目的工期进度计划； 
　　4）项目风险管理计划。 
 
 项目成本预算工作 
 
　　项目成本预算的编制实际上主要是三件事： 
　　1）确定项目总的预算（估算加储备）； 
　　2）确定项目各项活动的预算； 
　　3）确定项目各项活动预算的投入时间。 
　　下面是“项目成本预算与预期”图： 
 
 
 项目成本预算的方法 
 
　　1、项目估算中所用的方法 
　　各种项目估算中所用的方法。如工料清单法等。 
　　2、常规的预算确定方法 
　　在日常运营中使用的预算方法。如财务预算方法等。 
　　3、独特的项目预算方法 
　　项目成本预算专用方法。如甘特图法、风险分析法等。