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零件计划单位是指以产品中每种零件作为下达生产任务的计算单位。编制生产作业计划时，规定每种零件投入产出的时间和数量。
这种计划单位的优点是可以按零件的不同特点组织生产，有利于零件在各生产环节之间衔接，大大减少零件停放等待时间，缩短了生产周期，同时生产过程的在制品占用量较小，有利于节约流动资金，经济效果好；缺点是计划工作量很大，由于零件种类繁多，难以保证产品的成套出产，且车间灵活性小，不利于发挥主动性和积极性。如A型车用5mm前挡风玻璃2000个，为生产计划的最小单位。[1]
由于目前计算机在企业中的广泛应用，尤其是运用制造资源计划后计划编制工作量大大减少。因此，如果有条件应尽量采用这种计划单位，它的优点很突出而缺点不明显。另外编制车间内部的生产作业计划时，一般都采用这种计划单位。[2]