综合百科行业百科金融百科经济百科资源百科管理百科
管理百科
管理营销
资源百科
人力财务
经济百科
经济贸易
金融百科
金融证券
行业百科
物流咨询
综合百科
人物品牌

集体荣誉激励法

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是集体荣誉激励法[1]

  集体荣誉激励法是指各级领导者在工作中,通过多表扬、奖励集体,来激发下属的集体意识,使每个集体成员产生一种强烈荣誉感、责任感和归属感,从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力量的方法。

  荣誉是精神奖励的基本形式,它属于人的社会需要的方面,是人作贡献于社会并得到承认的标志。荣誉可分为两大类:即个人荣誉和集体荣誉。由于荣誉和人的理想志向比较接近,因此,无论个人荣誉还是集体荣誉,都能激发调动人们的积极性。从激励的效果来看,集体荣誉所激发的力量是一种合力,这种合力要大于个人荣誉所激发的单独力量的总和,集体荣誉的这一特点,就要求各级领导者在重视个人荣誉激励的同时,还要重视发挥集体荣誉的激励作用。

集体荣誉激励法的评价

  集体荣誉激励法是领导者进行激励疏导的一种好方法,它可以帮助下属养成集体主义的良好品德,提高下属的思想觉悟。

  在具体运用这种方法时,领导者应注意将集体荣誉和每个团队成员的荣誉、利益结合起来,并且要形成一种友爱互助的融洽气氛,使每个团队成员都能感受到团队荣誉的温暖,人人心情舒畅,精神振奋。只有这样,才可以消除不必要的内耗,有效地发挥集体荣誉的激励作用。

参考文献

  1. 陈标.《领导科学与艺术教程》[M]