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间接经济效果是指本单位不能反映而体现在其他单位的经济效果。例如企业提高了产品质量或者改进了产品设计，改善了产品的使用效能，本单位没有直接受益，而使用单位却能提高生产效率，或者减少生产耗费，这些都是间接经济效果。
间接经济效果反映在企业管理水平的提高，主要表现在管理体制合理化，管理方法有效化，管理效果最优化，基础数据完整、统一；管理人员摆脱繁杂的事务性工作，真正用主要精力从事信息的分析和决策等创造性工作，提高了企业管理现代化水平。
从长远来说是一致的，两者之间互为依存。今天的间接经济效果，以后就会成为直接经济效果。反之，如果不注意讲究间接经济效果，直接经济效果也将受到影响。因此，我们在衡量企业经济效果时，要考虑间接经济效果，但应该以直接经济效果为主。每个企业都要着眼于努力提高直接经济效果为最终目标。
经济评价除考虑项目自身的经济效果外，还要考虑本项目给其他相关项目和部门的发展创造的有利条件及其经济效果。间接效益在经济评价中有时是很重要的，尤其是当间接效益比较高，或是直接效益虽然好，但妨碍了其他相关项目或部门的发展及效益的提高时，就更有必要考察间接效益，以得到全面、正确的评价结论。[2]