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郑家纯

  	      	      	    	    	      	    
郑家纯
郑家纯---香港新世界集团主席

目录

郑家纯简介

  郑家纯,GBS,籍贯广东顺德,生于香港,郑裕彤长子。现任新世界发展集团(香港股票代号:00017.HK)董事会主席,新世界中国地产有限公司主席兼董事总经理、新创建集团有限公司、周大福珠宝集团有限公司主席兼执行董事、新世界百货中国有限公司及新矿资源有限公司主席兼非执行董事。郑家纯亦为香港明天更好基金顾问委员会主席及中华人民共和国第十二届全国政协常务委员,同时也是清华大学名誉校董。

人物经历

  1972年出任新世界发展有限公司董事,1973年出任执行董事。

  1989年任新世界发展有限公司董事总经理。

  2012年出任新世界发展有限公司主席及执行董事至今。

  2013年当选为第十二届全国政协常委。

  现任新世界中国地产有限公司主席兼董事总经理、新创建集团有限公司、周大福珠宝集团有限公司及国际娱乐有限公司主席兼执行董事、新世界百货中国有限公司及新矿资源有限公司主席兼非执行董事、香港明天更好基金顾问委员会主席。

事业成就

  郑家纯从介入广东的基建和房地产开始,新世界在内地有投资的地区已经超过20个省市,现在投进去的现金已经超过了500亿元,还会有越来越多的投资。郑家纯觉得投资在内地的决定是对的,但是时机还是早了一些,如果郑家纯差不多迟七八年投资的话,可能会更好。在10多年前,内地的投资制度还很不健全,会计制度与世界也不接轨,投资缺乏保障,所以可以讲,有一部分投资靠的是人事上的关系,但这种关系是有风险的,郑家纯吃过不少亏,这是很突出的一个问题。经过七八年的发展,内地的经济制度走上正轨了,现在虽然也不可以跟香港以及欧美国家比较,但比以前好得多,也更加有保障了。新世界的业务状况跟中国经济发展的进程是一致的,赚钱的前提是中国富强。

  新世界还会在内地大规模投资,新世界以前投资的一些不好的项目在慢慢地解决问题了,投资好的项目在慢慢地回收了,加上这一轮宏观调控是有利的,排除了一些干扰经济发展的因素。

  郑家纯自己的偶像是自己的父亲。郑家纯很小的时候就跟着父亲学做生意,他做生意的方式已经潜移默化在郑家纯的身上,就是说话算数,要讲诚信。郑家纯跟父亲相差21岁,他是老一代的商人,郑家纯在国外学过工商管理,一些西方经商的思想,跟中国传统、保守的做事方式不太相同,所以郑家纯跟父亲做事也有一些不同。

  郑家纯认为,作为一个成功的企业家,至少要有两方面的素质:即第一是诚信;第二是做事果敢,拖拖拉拉办不了事情。郑家纯可能是太果断,以至于有时经济低潮的时候也敢投资;就是因为郑家纯太守诚信了,在内地郑家纯也吃了几次亏。但是没有关系,有更多的人知道你守诚信,才是做生意的最宝贵的财富,这不是一朝一夕可以积累起来的。作为一个在香港生活多年的中国人,这10多年来,祖国越来越富强,郑家纯也有越来越感受到强烈的自豪感,尤其在异国他乡的时候,可以说祖国是香港的未来,也是新世界的未来。作为一个商人,郑家纯希望自己的生意做得好,有一个合理的回报,对股民也有很好的交代;同时通过自己的投资,也可以促进国家和社会的经济发展。两者是相辅相成的,所以郑家纯始终认为,新世界的发展与国家经济发展的进程是一致的。

人物影响

  (1)内地工厂

  郑家纯觉得成功的项目有几个,基建方面的是珠江电厂、广州北环路改造等,房地产方面是北京崇文门的旧城改造。一方面通过改造,建起新楼房,改善他们的生活水平,另一方面通过这个方式又可以有一个合理的回报。在初期不太顺利,法规不太完善,郑家纯们也没有经验,投资的回报是很少的,郑家纯们慢慢地积累经验,已经能够很好地控制成本,现在崇文门的那些楼房盖起来了,卖得也不错,投资的回报也慢慢好起来了。

  (2)安居工程

  武汉的常青花园也是一个成功的例子,是一个安居工程。

  安居工程本来是香港的概念,郑家纯们第一个引进内地,就是通过郑家纯们的投资,使得贫困人口的居住水平得以提高。这是一件值得自豪的事情。都有好几个,发达地区也有,落后地区也有,就是因为太相信人了,被人家骗了。一些不讲理的生意人,可能双方做事的方式不太一样,很多时候都不太遵守市场的游戏规则。另外还有当地政府的原因,比如郑家纯跟这一任官员签订的协议,下一届政府可能又会增加一些条件,甚至完全变卦,一些关键性的文件也很不相符了。

  (3)内地经商

  郑家纯在进入内地一些项目时,很多情况是无法知道的,所以吃亏的地方也很多。现在已经解决了一些问题,还有少量的在商讨,有的吃亏的项目拿回来了一部分,有的可能完全拿不回来,也有的可能全部拿回来。当然现在大问题是没有,因为郑家纯有很多年的投资经验,郑家纯懂得怎样去规避风险,怎样尽量避免一些不必要的损失。

  (4)成功项目

  成功的项目至少一半,郑家纯讲的成功项目,并不一定都是要赚到钱。比如项目本身不好赚钱,根据合同亏了钱,郑家纯完全没有怨言,郑家纯仍然当作是成功的。郑家纯也觉得,过几年郑家纯一定会把这钱赚回来,郑家纯很有信心。当然,赚钱是一个好项目的最直接的标准,但每一个项目至少得经过四五年这样的一个过程,四五年中发生的变化可能不同,如果这个过程很令人开心,这就应该是一个成功的项目,可能没赚到钱,但却赚到良好的声誉,这可能更为重要。在内地的投资,郑家纯希望有一个合理的回报,但郑家纯并不是今天签订的项目,明天赚钱就拿回香港,而是希望在内地再投资,回报当地。

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