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经验领导

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是经验领导[1]

  经验领导是领导者依靠个人智慧、才能和经验(包括历史经验、间接经验和个人的直接经验),进行决策、决断,制定计划,措施,组织力量进行实施,以完成领导任务,实现领导目的。经验领导的历史最悠久,它是随着领导工作的产生而产生的,它在奴隶社会得到了很大发展,封建社会达到了鼎盛时期。在这个时期,人们对领导工作的认识和研究也达到了相当高的程度.如《孙子兵法》、《资治通鉴》、《史记》等,就是其领导经验的汇编。

经验领导的特点[2]

  经验领导具有以下几个特点:一是片面性,它通常是从一个部门、——个事件中总结出来的,是“用小看大”,是以偏概全;二是僵化性,它通常认为上一次成功的东西在下一次也依然适用,这是“刻舟求剑”式的僵化的思维模式;三是随意性,拍脑袋决策,拍胸脯指挥,拍屁股逃避责任;四是短视性,只看表面现象,只看眼前目标,缺少价值导向,缺少战略思维;五是权术性,经验领导常常与个人的权术结合在一起,给领导工作带来很大的危害。

参考文献

  1. 刘大旺,居志敏.农村干部实用手册[M].农业出版社,1989年07月第1版.
  2. 刘峰.新领导观[M].北京大学出版社,2006年04月第1版.