组织边界(Organizational Boundary)
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组织边界是指一个组织与其他组织相区别、相联系的外界环境沟通的接口和管道。
一个组织与其他组织相区别、相联系的外界个组织与其他组织相区别、相联系的外界环境沟通的接口和管道，组织边界的分析环境沟通的接口和管道，组织边界的分析有助于对某一个组织作出合理的设计。所谓组织边界是指在组织管理实践中，为了高效率地实现预期目标，管理主体有意识或无意识地按照分工及职能制的原则设置的组织内部各部门和层级之间的范围以及组织自身与其他组织之间的特定限域。从不同的视角出发，可以把组织的边界分为不同的类型：如水平边界、垂直边界、外部边界和地域边界；物理边界、社会边界、心理边界；效率边界、权力边界、能力边界、认同边界等。
经济组织都是存在边界的.组织的内部与外部存在边界;组织内部门之间也存在一定的边界.组织边界的存在是组织塑性的一种表现.同时也是组织塑性机理产生的作用及其他组织塑性表现的一种基础性的支持，组织边界是组织与外界环境之间的界限，起着区分一个组织与其他组织的作用，它既是一种客观存在又是一种主观认识。关于组织边界理论是当前组织理论研究的一个重要领域，它直接关系到现实组织管理活动的效率和效益以及组织的进一步发展。