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管理黄金法则又叫“百分之七十解决方案”，即将70%的时间用于核心业务，20%的时间用于与核心相关的业务，而将10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。
美国商业杂志《Business2.O》近日发表分析文章称，Google所取得的成功很大程度上来自于富有创新精神的管理，对于GoogleCEO埃里克-施米特来说，70%解决方案是公司管理中的黄金法则。
2001年加盟Google之前，硅谷并没有多少人知道埃里克一施米特(Eric Schmidt)是何许人。在加利福尼亚大学伯克莱分校取得博士学位之后，施米特先后在久负盛名的贝尔实验室和施乐PaloAlto研究中心从事过研究工作，这期间在Geeks群体中已小有名气，而在Sun公司担任首席技术官期间大力支持Java编程语言进一步奠2定了施米特的地位和声望。担任Novell公司CEO之后，施米特迎来了真正的挑战，Novell当时问题缠身，并且持续与微软展开了艰难的斗争。
施米特取得的成功很大程度上来自于两条法则，其中一条来自于Google创始人布林和佩奇，即“不要做邪恶的事情”；而另一条维系他不断创新动力的法则是“百分之七十解决方案”，即将70%的时间用于核心业务，20%的时间用于与核心相关的业务，而10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。
Google的20%时间法则适用于工程技术人员，对于销售及管理人员来说并不适合。对于管理层来说，Google的时间是这样分配的：70%的时间用于核心业务搜索和广告；20%的时间用于与搜索或广告有一定联系的项目，比如Google新闻、全球地图及本地地图服务；10%的时间用于全新业务，比如wi-Fi项目。
为了在实际工作中推行70/20/10法则，Google首先要对从事的项目进行正确的分类，假如在同一项目上花费的时间过多，就应当提醒自己是否合理利用了时间。听起来是一个笨办法，但效果相当不错，Google现在专门有一些人员从事时间法则推行工作。